单选

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（　　）。

A．工作任务分工表
B．管理任务表
C．管理职能分工表
D．项目管理工作表

试题出自试卷《2012年二级建造师《建设工程施工管理》考前押题卷(4)》

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在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（　　）。
- A．合理安排施工顺序
- B．对可能的施工方案进行评价并决策
- C．确定主要施工方法
- D．绘制施工平面图
- E．编制资源需求计划
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按照工程网络计划的理论，关键路线是（　　）线路。
- A．双代号网络计划中持续时间最长的
- B．双代号时标网络计划中无波形线的
- C．双代号网络计划中无虚箭线的
- D．单代号网络计划中工作时间间隔为零的
- E．在一个网络计划中只能有唯一一条
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常见的影响工程进度的风险包括（　　）。
- A．组织与管理风险
- B．社会风险
- C．合同风险
- D．资源(人力、物力和财力)风险
- E．技术风险
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康建小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（　　）。
- A．各项工作任务由谁负责
- B．各项工作任务由谁决策
- C．各项工作任务由谁配合
- D．各项工作任务由谁参与
- E．各项工作任务由谁筹划
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施工进度计划的调整应包括的主要内容有（　　）。
- A．工程量的调整
- B．工作起止时间的调整
- C．工作关系的调整
- D．材料供应方式的调整
- E．技术方案的调整
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施工方进度控制在管理观念方面存在的主要问题有（　　）。
- A．缺乏进度计划系统的观念
- B．缺乏动态控制的观念
- C．缺乏风险管理的观念
- D．缺乏合同管理的观念
- E．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
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下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（　　）。
- A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
- B．施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
- C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
- D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
- E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
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双代号网络计划中，箭线的表示方法是（　　）。
- A．箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的完成
- B．箭线的箭头节点表示该工作的开始，箭尾节点表示该工作的完成
- C．箭线上方标注工作名称，下方标注该工作持续时间
- D．箭线下方标注工作名称，上方标注该工作持续时间
- E．箭线可为直线、折线或斜线
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机械台班定额的编制主要包括（　　）。
- A．拟定机械工作的正常施工条件
- B．拟定机械施工作业的定额时间
- C．确定机械的利用系数
- D．计算机械定额台班
- E．拟定工人小组的定额时间
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下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（　　）。
- A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
- B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现
- C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制
- D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
- E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
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反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（　　）。