单选

某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（　　）。

A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格

试题出自试卷《2014年二级建造师《建设工程施工管理》考前冲刺试卷三》

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工程项目选择合同计价形式时，主要依据的是（　　）。
- A.设计图纸深度
- B.工期长短
- C.工程招标方式
- D.工程规模
- E.工程复杂程度
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合同工程履行期间发生索赔事项，承包商确定索赔费用的方法有（　　）。
- A.修正费用法
- B.实际费用法
- C.总费用法
- D.修正总费用法
- E.实物费用法
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编制控制性施工进度计划的主要目的是（　　）。
- A.对进度目标进行分解
- B.确定施工的总体部署
- C.确定承包合同目标工期
- D.安排施工图出图计划
- E.确定里程碑事件的进度目标
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工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及（　　）等。
- A.施工试验记录
- B.隐蔽工程检查记录
- C.工程质量事故记录
- D.工程质量保修书
- E.进场材料试验报告
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下列各项中，属于质量管理八项原则的有（　　）。
- A.领导作用
- B.员工作用
- C.持续改进
- D.过程方法
- E.与需方互利的关系
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在正常的施工条件下，完成单位合格产品所必须的人工定额时间有（　　）。
- A.基本工作时间
- B.辅助工作时间
- C.不可避免的中断时间
- D.准备与结束工作时间
- E.施工过程中的停工时间
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编制施工机械台班使用定额时，需要进行的工作包括（　　）。
- A.拟定施工机械工作的正常施工条件
- B.确定机械的利用系数
- C.确定机械纯工作l小时的正常生产率
- D.对施工机械的工作时间进行划分
- E.拟定工人小组的定额时间
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网络计划中工作之间的逻辑关系包括（　　）。
- A.工艺关系
- B.组织关系
- C.生产关系
- D.技术关系
- E.协调关系
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某工程双代号时标网络图如下图所示，下列选项中正确的有（　　）。
- A.工作A总时差为l天
- B.T作F最迟完成时间为第9天
- C.工作E的自由时差为2天
- D.工作G最早开始时间为第5天
- E.工作F总时差为2天
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按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（　　）等。
- A.旁站
- B.抽查检验
- C.巡视
- D.见证取样
- E.平行检验
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某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（ ）。

某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（　　）。