根据背景资料，回答下列各题。

某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长8m，宽6m，高3m，梁体为现浇预应办钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。

桩身混凝土浇注前，项目技术负人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行l#桩桩身混凝土浇注，导管埋深保持在0.5－1.0m。浇注过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施：

(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行；②根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护；③按规定在混凝土中适量埋入大石块。(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度做了验算。

指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。

除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

项目部应如何对施工成本进行动态控制?

请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

根据背景资料回答下列各题。

某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2500万元中标。原水管线基底标高为－6.00m(地面标高为±0.00)，基底处于砂砾层内，且西邻WW河，地下水位标高为－3.OOm。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费l500万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.48％。

施工前。项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

(2)人员工资严格执行劳动定额。

(3)机械使用严格执行定额管理。

计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。

请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。

该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?

关于支架还应补充哪些方面的验算?

根据背景资料，回答下列各题。

某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程．开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为"拆迁影响，促拆迁"。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。

该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?

分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系?

施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。