在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

施工阶段质量管理的依据有哪些?

工作分解结构的目的是什么?

工程项目计划的变更控制原则有哪些?

工程项目人力资源管理的特点是什么?

风险识别包括确定( ),( ),( )和( )会对本项目产生影响。

工程项目综合管理的目的是什么?

费用控制是( )的核心部分。

风险管理计划制度的方法通常是采用( )。

工程项目质量管理的目的是通过管理工作,使建设项目( )、( )、( ),建设质量合格的工程项目,保证投资目标的实现。

其他费用是指按规定支付( )的定额测定费,以及按有关部门规定支付的上级管理费。