工程项目人力资源管理的管理对象与一般意义上的人力资源管理比较而言,专业相对集中于( )、( )、( )、( )、( )等。

咨询工程师对施工过程的质量控制有哪些?

工程项目质量管理的特点是什么?

什么是货物招标投标管理?货物招标应遵循哪些原则?

工程招标投标的工作主要有哪些?

有效沟通需要的条件有哪些?

风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质———在何时可能以何种方式造成何种后果,以进行分析和提出( )的对策。

在设计阶段,处理好( )、( )、( )三者之间的关系,是咨询工程师的一项重要的任务。

( )是设法将某风险的结果连同对风险进行对应的权利转移给第三方。

单项工程综合概算书一般包括( )两个组成部分。

工程项目费用管理就是要保证( )的建设。