单选

房地产经纪机构的(　　)决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准，所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。

A.管理水平
B.信息资源
C.人力资源实力
D.品牌战略

试题出自试卷《房地产经纪职业导论专项练习题(1)》

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下列房地产经纪机构的经营模式中，最需要实行房源信息共享的是(　　)。
- A.无店经营模式
- B.单店经营模式
- C.多店经营模式
- D.连锁店经营模式
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房地产经纪机构品牌的战略目标包括(　　)。
- A.品牌承诺、品牌定位和品牌结构
- B.品牌愿景、品牌承诺和品牌结构
- C.品牌愿景、品牌定位和品牌承诺
- D.品牌愿景、品牌定位和品牌结构
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房地产经纪机构的经营战略中，关于多向多样化战略类型的表述有误的是(　　)。
- A.技术关系多样化，即以研究技术或生产技术为基础，以异质的服务为对象，开发异质服务
- B.市场开发多样化，即以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的市场
- C.资源多样化，即以现有的物质基础为基础，打入异质产品(服务)、市场领域，求得资源的充分利用
- D.复合多样化，即从与现行经营业务没有明显关联的服务和市场中寻求成长的策略
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单店模式和多店模式中的店不是(　　)。
- A.门店
- B.门店形式的下属分支机构
- C.独立房地产经纪公司
- D.非门店形式的下属分支机构
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房地产经纪机构客户关系管理的核心是(　　)。
- A.客户分析子系统
- B.客户资料数据库
- C.客户联络中心
- D.决策支持子系统
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房地产经纪机构的品牌建立是以客户对企业服务的(　　)为核心。
- A.感知价值
- B.忠诚度
- C.满意度
- D.信任度
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房地产经纪机构的岗位设置的原则是(　　)。
- A.因事设岗、因岗设人和工作丰富化
- B.以人为本和工作丰富化
- C.人尽其才和因事设岗、因岗设人
- D.因人设岗、因事设人和工作丰富化
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房地产经纪机构的财务管理目标中，(　　)决定企业财务管理的基本方向。
- A.理财目标
- B.资金管理目标
- C.财务规划目标
- D.资金运用目标
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兼顾房地产经纪人基本生活保障和激励作用的薪酬支付方式是(　　)。
- A.固定薪金制
- B.佣金制
- C.混合制
- D.收益分成制
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“以现有市场为主要对象，开发新的服务类型”属于房地产经纪企业发展战略中的(　　)。
- A.低成本战略
- B.聚集战略
- C.差异化战略
- D.多样化战略
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房地产经纪机构的( )决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准，所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。

房地产经纪机构的(　　)决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准，所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。