某施工单位分包了某宾馆室内装饰工程项目。合同签定后，项目经理部按建设单位及监理公司的要求，编制了工程的施工组织设计。

施工组织设计的部分内容是：

1.依据施工合同、招标文件、法律法规、标准规范、施工图纸、施工总进度、材料及构件加工、相关单位的配合、机具设备、气候条件及劳动力状况编制的施工进度计划；

2.根据工程的实际情况，编写了室内装饰工程在施工过程中需要与业主、监理、总包、设计及相关单位协调配合的内容。

3.在施工方案及主要技术措施中，编制了室内墙砖施工工艺流程：

问题

补充施工进度计划编制依据的主要内容。

该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。

如果合同约定，因业主原因造成工期延误，每天补偿4000 元；因施工单位原因造成工期延误，每天罚款4000 元。计算各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少?

事件2与事件3，甲公司与乙公司的索赔能否成立?说明理由。

在F工作施工过程中，甲公司通过采取加快工程进度的技术措施，使F工作缩短7天，该项技术措施费用2 万元，甲公司是否可得到补偿?为什么?

业主通过招标与甲装饰公司签订了装饰合同，此项目包括A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调，编制网络进度计划，如图所示，其中K 工作为设备安装与调试。

由于工艺要求，B、E、F 需共用一台机械。

该工程施工过程中发生了以下事件：

事件1：业主负责供应的材料供应不及时，使A 工作延误6 天；

事件2：甲公司因人员与材料调配问题造成C 工作增加工作时间5 天，窝工损失5 万元；

事件3：乙公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙公司安装工作延误5 天，损失12 万元。

发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

问题

原计划各项工作按照最早开始时间安排，B、E、F 共同使用机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置，应如何安排相关工作?

事件1，业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿?说明理由。

某办公楼采用现浇钢筋混凝土框架结构，地面采用细石混凝土。施工过程中，发现房间地坪质量不合格，因此对该质量问题进行了调查，发现有80间房间起砂。

问题：

水泥混凝土面层施工质量要求是什么？

对于该项工程所出现的质量问题应采取哪些防治措施？

为什么三星建筑施工联合体也被认为不符合投标资格？

开标会上能否列人审查投标单位资质这一程序为什么？