多选

在八项质量管理原则中，( )是质量管理的两个基本点(目标)，领导作用是质量管理的关键。

A．基于事实的决策方法
B．以顾客为关注焦点
C．持续改进
D．过程方法
E．管理的系统方法

试题出自试卷《2015注册设备监理师（质量、投资、进度控制）专家预测试卷19》

参考答案

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相关试题

设备安装阶段主要监理工作主要内容有以下( )方面。
- A．经常地和定期地检查进度完成情况。通过现场检查及时发现进度偏差，分析偏差原因，修订进度控制方案，随时处理一般的进度控制问题
- B．审查设备安装单位提交的进度报告。根据在现场实际观察到的进度状况与设备安装单位的进度报告进行对比，编制并向业主提交监理进度报告
- C．及时批复承包商的文件、图纸等，不得无故拖延和扣留
- D．在合同规定的时间期限内，审核安装单位的进度付款申请，提醒业主及时支付安装进度款
- E．检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求
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设计单位的设计进度计划应包括( )。
- A．各类设计文件和图纸的预期完成时间
- B．按合同规定，各类设计文件和图纸的审核期限
- C．拟采用的设计方法的一般描述以及专业设计人员和设备的详细情况
- D．各阶段设计评审、联络会的安排
- E．设计交底时间安排
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如果由于承包商自身的原因造成工期拖后，而承包商又不遵从设备监理工程师的指示改变拖延工期的状态，通常采用( )手段予以制约。
- A．再次督促承包商赶工并处以一定数量的罚款
- B．停止付款签证
- C．误期损害赔偿
- D．处以一定数量的罚款
- E．终止对承包商的雇用
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设备监理工程师为了减少或避免工程拖期，应做好以下( )工作。
- A．设备监理工程师应按照合同规定的肘间范围，确定合适的开工时间
- B．提醒业主履行职责
- C．妥善处理延期事件
- D．协调好相关单位的关系，如设计单位、运输单位、安装调试单位的工作配合，使得计划能顺利进行
- E．提前通知业主应按合同规定提供图纸，说明如果业主不履行这些职责，将造成进度延误的程度
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非匀速进展横道图比较同一时刻计划完成任务量累计百分比与实际完成任务量累计百分比，可得到如下( )结论。
- A．某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度拖后，拖后的任务量为二者之差
- B．某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度超前，超前的任务量为二者之差
- C．某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度与计划进度一致
- D．某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差，该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差
- E．某一期间计划完成的任务量小于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差；表明此时刻实际进度与计划进度一致
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实际进度与计划进度的对比是设备工程进度监测系统中的主要过程。目前常用的比较方法包括以下( )。
- A．经验对比法
- B．横道图
- C．S形曲线
- D．香蕉曲线
- E．列表比较法
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某工程双代号时标网络计划及第5周末、第10周末检查实际进度时前锋线如下图所示，检查结果表明( )。
- A．第5周末检查时工作B还需1周完成，将不影响工期
- B．第5周末检查时工作C还需1周完成，将影响工期1周
- C．两次检查期间工作E或工作H的进度加快1周
- D．工作D无法在第6周按最早开始时间开始
- E．第10周末检查时，预计该计划将能按期完成
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某分部工程单代号网络计划如下图所示，其中关键工作有( )。
- A．工作B
- B．工作C
- C．工作D
- D．工作E
- E．工作G
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某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。
- A．工作2—4的总时差为零
- B．工作6—7为非关键工作
- C．工作3—6的自由时差为6
- D．工作2—5的自由时差为零
- E．工作1—3的自由时差为2
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双代号网络计划时间参数的计算方法有( )。
- A．按时间计算法
- B．按进度计算法
- C．按工作计算法
- D．按节点计算法
- E．按母线计算法
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