单选

9．由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展，此时应采取

A.适应性紧缩战略
B.失败性紧缩战略
C.调整性紧缩战略
D.选择性紧缩战略

试题出自试卷《自考企业经营战略概论(单选题)专项练习1》

参考答案

查看试卷详情

相关试题

30．企业家要具有良好的心理素质，不怕困难，不畏险阻，这是企业家的
- A．品德高尚
- B．思维敏捷
- C．性格优异
- D．富有韬略
点击查看答案
28．由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为
- A．战略控制系统
- B．业务控制系统
- C．间接控制系统
- D．作业控制系统
点击查看答案
29．一般情况下，SBA结构与组织结构之间有着对应关系，即企业实行单一经营战略时，应建立的组织结构是
- A．职能制
- B．事业部制
- C．混合结构
- D．母公司制
点击查看答案
27．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为
- A．负债经营战略
- B．合资或合作经营战略
- C．资本积聚战略
- D．股份经营战略
点击查看答案
26．企业文化可分为若干层次。企业的经营哲学、企业精神属于
- A．企业表层文化
- B．企业深层文化
- C．企业幔层文化
- D．企业浅层文化
点击查看答案
24．直接操作生产工具从事物质资料生产的人是
- A．体力劳动者
- B．工人
- C．农民
- D．脑力劳动者
点击查看答案
23．用于工艺制造、动力生产、运输和取暖等方面的煤炭、汽油、煤气、天然气等属于
- A．主要原材料
- B．辅助材料
- C．燃料
- D．动力
点击查看答案
25．企业资金紧张，短期内无法缓解或暂时拿不出资金对员工进行培训，在这种情况下，为实现企业的长远发展，曩适宜选择的人力资源开发战略是
- A．引进人才开发战略
- B．借用人才战略
- C．招聘人才战略
- D．鼓励自学成才战略
点击查看答案
21．红光公司根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行产品设计和生产。红光公司所采取的产品质量战略属于
- A．适用性质量战略
- B．符合性质量战略
- C．竞争性质量战略
- D．功能性质量战略
点击查看答案
22．劳动密集型技术战略的特点，一是以劳动者的经验和技能为主，二是
- A．产品投资较大
- B．开发投资较少
- C．设备投资较少
- D．技术投资较多
点击查看答案

9． 由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展，此时应采取

9．由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，市场需求缩小，资源紧缺，企业为避开环境的威胁，摆脱经济困境，渡过危机，以求发展，此时应采取