13． 通过对风险大小的测算与效益的估算，以及企业承受和分散风险的能力的分析，对投资或筹资方案作出评价和选择的方法是( )

35． 试述企业外部环境一般内容的分析。

36． 联系实际，试述目标市场的选择。

34． 简述企业战略领导班子组建的原则和途径。

33． 简述人力资源的特点。

32． 简述经营单位投资战略决策的必要性。

31． 简述发展型战略的基本类型。

29． 产品质量战略是企业总体战略的重点之一，是企业职能战略体系中处于关键地位的战略。( )

30． 企业在发展的起步阶段或资金严重不足、处境困难时，常采用“三来一补”战略。( )

27． 企业规模大，易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式，采用大批量生产体制，容易达到规模经济的要求，也有利于原材料和“三废”的综合利用。( )

28． 确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。( )