一起答
单选

作为企业的总裁,王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了,从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长,正常上班一到,大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是:( )

  • A.今天企业中出现了紧急情况。
  • B.王晶可能比较集权。
  • C.企业中的其他管理者都不能负起责任来。
  • D.企业中没有良好的计划。
试题出自试卷《2017年EMBA管理学模拟试题及答案1》
参考答案
查看试卷详情
相关试题
  1. 目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想)统一起来,是对管理学的重要贡献。()

    • 正确
    • 错误
  2. 决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行,这就是决策的科学性特征。()

    • 正确
    • 错误
  3. 组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动,就是控制。()

    • 正确
    • 错误
  4. 将实际成本与目标成本相比较,发现差异并对其进行类别分析就是成本差异分析.()

    • 正确
    • 错误
  5. 正式组织与非正式组织的区别在于,正式组织中以效率的逻辑为重要标准。()

    • 正确
    • 错误
  6. 菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和职位权力。()

    • 正确
    • 错误
  7. 表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。()

    • 正确
    • 错误
  8. 采用外部来源选聘管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。()

    • 正确
    • 错误
  9. 当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。()

    • 正确
    • 错误
  10. 线性计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。()

    • 正确
    • 错误