在板材车间连轧过程中,取30个板材厚度测量结果分析,其中心位置与规定中心点在水平方向的偏移值为1厘米,数据的标准差为5厘米。测量系统进行分析后发现重复性(Repeatability)标准差为3厘米,再现性(Reproducibility)标准差为4厘米。从过程能力与测量系统分析的角度,可以得到结论

(1)Cp=Cpk

(2)Cp>Cpk

(3)本系统精确度/过程波动比满足测量系统要求

(4)本系统精确度/过程波动比不满足测量系统要求

六西格玛管理的成功要素之一是关注顾客,顾客的一切需求都应该转化为六西格玛项目进行改进.

六西格玛管理的主要特征是:关注顾客的需求、以流程为改进焦点、应用科学的改进方法、培养持续改进的组织力量、取得以金钱度量的财务收益。

进行完试验,确定最优方程式后考虑成本一般省略验证试验。

黑带的主要职责是:组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理责任。

进行方差分析时不必要进行方差齐性检验。

试验设计的因子水平范围设计与过程控制范围无关,应尽量加大范围。

过程能力分析前首先要保证过程的稳定性、数据的可靠性。

控制图的目的是测量过程能力。

筛选试验的主要目的是确定最优组合。

标准正态分布的平均为1,标准偏差为0。