单选

工程作业开始前，承包单位应向监理机构报送试验室(或外委试验室)的( )

A.正式委托书
B.基本情况
C.资质证明文件
D.设备数量情况

试题出自试卷《2015年监理工程师真题及答案(建设工程质量投资进度控制)》

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相关试题

项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的内容有( )
- A.施工项目结构分解图
- B.施工进度控制人员的职责分工
- C.施工项目开、竣工时间及相互搭接关系
- D.施工进度控制目标实现的风险分析
- E.施工进度控制的具体措施
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编制单位工程施工进度计划的步骤包括( )
- A.划分工作项目
- B.确定关键工作和里程碑
- C.确定施工顺序
- D.计算劳动量和机械台班数
- E.落实专业分包商和材料供应商的进场时间
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建设工程进度调整系统过程的主要程序有( )
- A.实际进度与计划进度的对比分析
- B.现场实地检查工程进展情况
- C.采取措施调整进度计划
- D.分析偏差产生的原因
- E.确定后续工作和总工期的限制条件
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采用缩短某项工作持续时间的方法来调整建设项目进度计划，需要满足的要求有( )。
- A.改变非关键线路上有关工作的逻辑关系
- B.优先压缩自由时差大的工作持续时间
- C.有关工作的进度拖延时间不能超过总时差
- D.采用增加资源投入措施
- E.被压缩持续时间的工作位于超过计划工期的非关键线路上
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在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的特点有( )
- A.关键工作两端的节点必为关键节点
- B.关键工作的总时差和自由时差均等于零
- C.关键工作紧前工作必然也是关键工作
- D.关键工作只有一个今后工作时，该紧后工作也是关键工作
- E./
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某工程双代号网络计划中各节点的最早时间与最迟时间如下图所示，图中表明( )
- A.工作1-4 为关键工作
- B.工作4-7为关键工作
- C.工作1-3的自由时差为0
- D.工作3-7的总时差为3
- E.关键线路有3条
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某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明()。
- A.第3周末检查时工作B拖后1周，使总工期延长1周
- B.第3周末检查时工作F拖后0．5周，但不影响总工期
- C.第7周末检查时工作I拖后1周，但不影响总工期
- D.第7周末检查时工作J拖后1周，使总工期延长1周
- E.第7周末检查时工作K提前1周，总工期预计提前3周
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分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误的有( )
- A.多个终点节点
- B.多个起点节点
- C.工作代号重复
- D.节点编号有误
- E.存在循环回路
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工程项目年度计划的内容包括( )
- A.投资计划年度分配表
- B.年度计划项目表
- C.年度设备平衡表
- D.年度设计出X计划表
- E.年度竣工投产交付使用计划表
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根据工程项目的施工特点、工艺流程及平面或空间布置等要求，可采用不同的施工组织方式。其中依次施工方式的特点包括( )。
- A.没有充分利用工作面，工期长
- B.如果按专业成立工作队，则各专业工作对不能连续作业
- C.施工现场的组织管理比较复杂
- D.单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡
- E.有利于施工段的划分
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