一起答
单选

某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向,符合地方计划发展规划。这部分内容对()进行了论述。

  • A.项目的必要性
  • B.项目的市场预测
  • C.项目的盈利预期
  • D.项目建设必需的条件
参考答案
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  1. A milestone is a significant () in a project.

    • A.activity
    • B.event
    • C.phase
    • D.process
  2. In project management , a (1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.

    • A.schedule
    • B.activity
    • C.plan
    • D.contractor
    • A.finding
    • B.balance
    • C.allocation
    • D.distribution
  3. Circuit-switching technology is used in Publish Switched Telephone Network(PSTN), Global System for Mobile Communications(GSM) and code Division Multiple Access (CMDA) .It is a ( ) information transfer mode.

    • A.connection oriented
    • B.connectionless
    • C.high bandwidth utilization
    • D.poor real-time
  4. Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.

    • A.signal
    • B.data
    • C.information
    • D.signal processing
  5. 以下各项中,()不属于知识产权。

    • A.著作权
    • B.专利权
    • C.隐私权
    • D.商标权
  6. 某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该()。

    • A.及时通知项目干系人
    • B.修改公司的知识管理系统
    • C.获取客户的正式认可
    • D.获得政府认可
  7. 依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由()来进行审批。

    • A.项目经理
    • B.公司高层领导
    • C.变更控制委员会
    • D.公司高层领导与客户方高层领导共同
  8. 项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

    • A.需求管理
    • B.范围定义
    • C.范围变更
    • D.编制范围说明书
  9. 对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。()不属于变更效果评估的内容。

    • A.项目基准是评估依据
    • B.是否达到了变更提出时的要求
    • C.在干系人间就变更达成共识
    • D.评估变更的效率和效果
  10. 项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()

    • A.在项目策划阶段,变更成本较高
    • B.在项目策划阶段,变更成本较低
    • C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
    • D.在项目执行阶段,变更成本较低