单选

乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招标文件中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投标总价中，而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是（）。

A.甲方追加经费
B.重新招标
C.甲方不追加经费，相应部分取消
D.重新确定中标方

试题出自试卷《2013年下半年软考《系统集成项目管理工程师》上午真题试卷（参考答案＋解析版）》

参考答案

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In project management，a （） is a list of a project’s milestones，activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource allocation，budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
- A.schedule
- B.WBS
- C.SOW
- D.charter
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（） can be considered as part of risk mitigation.
- A.Risk identification
- B.Purchasing insurance
- C.Assessment of outcomes
- D.Assessment of probabilities
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以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的
- A.以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告
- B.项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
- C.为了规范，监理不对变更行分级，所有变更流程都不能简化
- D.按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别
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A（）is a software that provides a method of communication between two electronic devices over the world wide web
- A.router
- B.cober
- C.J2EE
- D.web service
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（）is not the advantage of GERT(graphical evaluation and review techniques) as compared with PERT(project evaluation and review techniques)
- A.allowing looping
- B.allowing for dummy tasks
- C.allowing branching
- D.allowing multiple project end results
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以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。
- A.CCB是作业机构
- B.CCB在审批变更时要提出变更方案
- C.项目经理不能进入CCB
- D.CCB的权利包含对储备资源的授权
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以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的。
- A.所有需求变更必须遵循变更控制流程
- B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
- C.完成了对某个需求变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档
- D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
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某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个，项目组为了确保目标的达成，并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析，适合的质量工具是（）
- A.三点图
- B.矩阵图
- C.控制图
- D.亲和图
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以下有关变更控制方面的描述中，（）是正确的。
- A.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位、承建单位）的许可，严禁擅自变更
- B.承建单位或建设单位是变更的申请者，监理方不能提出变更申请
- C.承建单位提出变更申请，一般应首先递交业主初审，同意后再进行确定变更方法
- D.建设单位不能提出变更申请
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以下关于版本控制的说法中，（）是错误的。
- A.版本管理主要控制配置项的创建过程
- B.软件开发过程中，绝大多数配置项都要经过多次修改才能最终确定下来
- C.对配置项的任何修改都将产生新的版本
- D.版本控制的目的是避免版本丢失或混淆等现象
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