●项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容主要有技术可行性、(38)。
(38)
●Sever
●M
●The project budget h
●质量保证部门最近对某项目进行了质最审计,给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行,因为它将影响到这个项目是否能成功地交给客户。如果建议不被执行,产品则不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该(70)。
(70)
●
●The Systems Development Life Cycle (SDLC) is
●下列说法不正确的是(68)。
(68)
●(69)不是质量控制的方法、技术和工具。
(69)
●在各种绩效报告工具或技巧中,通过(66)方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
(66)
●某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该(67) 。
(67)
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