广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理，是由

某企业设计规模为5万件/年，产品售价为500元/件，其年总固定成本为800万元，单位可变成本为200元/件，单件税金为50元/件。试计算盈亏平衡时产量、销售额和生产能力利用率。

己知两个互斥方案A、B的净现金流量如下表，己准收益率为10%，试用净现值法选出最优方案。

某建筑公司拟筹资更新施工机械设备，有两个银行愿意提供贷款，甲银行年利率12%，按半年复利计息;乙银行年利率11.8%，按月复利计息。试选择有利的贷款银行。

计算题相关参数如下表：

某企业订购设备，供应商提出两案，A方案是在设备投入使用后第1年初支付100万元，第3年末再支付300万获得设备所有权;B方案是在设备投入使用后第1年末支付200万元后两年年末支付100万元，也于第3年末获得设备所有权。试画出两个方案金流量图，并确定在基准收益率为10%时选择哪个方案对企业更有利。

简述施工项目安全控制措施。

简述施工项目成本控制原则。

简述平行施工方式的特点。

简述评标的基本要求。

投标

质量方针