施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的事前控制，或称项目成本的()控制。

已知互斥方案A、B的现金流量如下表，A方案的寿命为6年，B方案的寿命为9年。已知基准收益率为10%,试用最小公倍数法选出最优方案。(单位：万元)

某建材公司拟建构件生产线，设计产量为3万/m³/年，产品售价为3000万m³，年总成本为7800万元，年固定成本为3000万元。假设成本、收入与产量之间呈线性关系，试计算盈亏平衡产量、销售额和生产能力利用率。

某构件厂计划在今后3年间每年投入500万元扩大生产，预计投资利润率为10%。第3年末，该厂共获得多少万元?相当于现值多少万元?(计算结果保留整数)

简述绿色施工目标管理实现过程。

某桥梁项目建设期3年，建成后用过桥费来偿还建设投资贷款，该桥投入使用后，每年可用于偿还贷款的过桥费为500万元，年利率为10%，要求运营期10年还清贷款。若投资贷款分三年等额投入，则这3年建设期每年贷款额应是多少?(画出现金流量图，结果保留两位小数)

简述施工过程质量检查的内容。

简述发包人对建设工程施工合同管理的主要工作内容。

简述项目的特征。

关键线路

施工项目成本核算