施工项目的成本考核分两个层次，一是()对项目经理成本管理的考核;二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。

某城市有两种可供选择的供水方案A、B，数据如下表，基准收益率为4%。试用费用年值法比选方案。(结果保留两位小数)

某企业生产建筑设备，设计能力为5000台/年，年生产总成本为750万元，其中年总固定成本为300万元，设备售价为2000元/台。若产量与成本是线性关系，试计算盈亏平衡点的产量和生产能力利用率。(结果保留两位小数)

某建筑企业为扩大生产，计划每年年初投入300万元，第3年起追加到500万元，若投资利润率为12%，问第5年末，该公司连本带利共获得多少万元?现值是多少万元?请画出现金流量图。(结果保留两位小数)

两互斥方案寿命相同，数据如下表，行业基准收益率为10%，行业基准投资回收期为8年。试用增额投资收益率法和追加投资回收期法比选方案。(结果保留两位小数)

简述施工项目安全控制措施。

简述影响施工项目进度的内部环境因素。

简述实施合同控制管理的程序。

一体化施工

简述价值工程活动在分析阶段的工作步骤。

施工项目成本分析