单选
产品线窄、产品标准化的公司适宜采用的全球性组织结构是( )
相关试题
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论述BCG矩阵的主要内容。
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某产品需安装某种部件，该部件可以外购也可以自制，外购时每件采购成本1000元。如自制，一次性设备购置和安装总投资3000万元。假设设备的使用期限为3年。生产该部件每件所用原材料、动力、工资等成本600元。设该部件第一年的需求量为20000件，后两年每年增加10%，请决策是外购还是自制。
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论述合资经营的管理形式。
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简述国际企业财务管理的方式?
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简述人员绩效考评的基本程序?
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简述国际企业的产品包装策略?
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简述国际企业解决国际生产和营销活动中遇到争议的手段?
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简述影响企业组织结构的外部因素?
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国际企业利用外部途径聘用人员的好处有( )
- A.补充新知识、新观念
- B.较易找到合适人选
- C.避免企业内部派系纷争
- D.提升内部人员士气
- E.有时较培训企业内部人员费用低
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国际企业采用集中式现金管理的好处有( )
- A.提高公司资金的使用效率
- B.从公司整体角度提高现金管理的效率
- C.激发子公司或分支机构的财务经理的工作主动性
- D.激发子公司或分支机构的财务经理的工作创造性
- E.避免过分依赖现金管理中心
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