企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于()

宜家家具集团1943年宜家(IKEA)的当家人Ingvar Kamprad(英格瓦尔?坎姆普瑞德)16岁时，在父亲的帮助下开办了自己的公司，也就是今天的宜家。1958年Kamprad首先在家乡经营家具零售，而后很快便发展到挪威、丹麦和瑞士;1974年开辟了全球最大的市场——德国;然后又进军加拿大、荷兰;1987和1985年成功打入英国和美国，并发展成为目前的第二、三大市场。宜家已名符其实地成为家具零售业的龙头老大。Kamprad的经营理念是：将少数人才能享用得起的奢侈品改造成大众能接受的产品。为了更大程度地降低成本，Kamprad的方式是：让顾客成为自己的合作伙伴，由顾客自己动手、自己运输和自己组装来换取产品的低价格。因循这种思路，宜家已形成了自己特有的风格，那就是：大批量的订购，平板式的运输方式，由顾客自己组装的产品。宜家几十年的发展过程中，以他们独特的经营理念与产品设计赢得了许多忠实的消费者。宜家在不断的成长中，吸收新的经营理念与管理方法，这也是宜家赖以继续繁荣下去和持续增长、发展的原因。目前宜家总共有203家商场分布于32个国家和地区。其中，宜家集团在23个国家独自拥有180家商场。宜家集团2004财政年度销售额为128亿欧元(约1170亿瑞典克朗)。宜家集团在44个国家总共拥有84,000名员工，其中亚洲和澳大利亚地区员工数量为3000人。问题：

(1)结合案例，谈谈宜家创始人Kamprad的经营理念。

(2)结合案例，谈谈市场营销过程。

请阐述矩阵型组织结构的优缺点。

简答供应链管理的“7R”原则。

简答网上培训的原则。

请简述企业再造的含义及特点。

简答JIT生产可以被消除的浪费。

请描述企业的概念及其特点。

影响客户终身价值的因素包括哪些?

在经济性报酬中，主要有()

库存成本包括()