某公司生产单位产品直接人工的标准工资率为6元/小时，标准工时为10小时/件。本月实际生产产品500件，实际使用工时1 000小时，支付工资50 000元，则直接人工的成本差异为( )

某公司投资100 000元购入一台设备。该设备预计净残值率10%，可使用3年，折旧按直线法计算。设备投产后每年销售收入增加额分别为100 000元、200 000元、150 000元，付现成本增加额分别为40 000元、120 000元、50 000元，公司适用的所得税税率为25%，要求的最低投资报酬率为10%，公司期望的投资回收期为2年。(小数点保留两位)

要求：

(1)假设公司经营无其他变化，计算每年的净现金流量;

(2)计算该投资方案的净现值;

(3)计算该投资方案的静态回收期;

(4)如果不考虑其他因素，评价该投资方案的可行性。

注：相关现值系数表

某公司只生产销售一种产品，销售单价为75元。2012年期末的应收账款余额为24 000元，该余额包含属于第三、四季度的销售收入各12 000元。公司计划2013年度销售6 000件，其中第一季度1 000件、第二季度1 500件、第三季度2 000件、第四季度1 500件。公司每季度销售在当季度收到货款的60%，在次季度回收货款的30%，其余部分在第三个季度收讫。

要求：

(1)计算2013年度各季度的预计销售收入;

(2)计算2013年度各季度的预计现金收入。

某公司准备在下一年度利用其剩余生产能力生产一种新产品。该公司现有甲、乙两种新产品可供选择。产品甲预计销售价格为500元，预计单位变动成本为300元;产品乙预计销售价格为300元，预计单位变动成本为180元。甲、乙两种产品的销售量是一随机变量，有关下年销售预测资料如下表所示：

要求：

(1)分别计算甲、乙两种产品的期望销售量;

(2)分别计算甲、乙两种产品的期望边际贡献;

(3)作出生产哪种产品的决策。

简述标准成本系统的作用。

试述分权管理的优缺点。

某公司只产销一种产品，固定成本100 000元，单价100元，单位变动成本60元，销售量8 000件。

要求：

(1)计算目标利润;

(2)公司拟采取单项措施实现目标利润250 000元，请计算：

①实现目标利润的固定成本;

②实现目标利润的单位变动成本;

③实现目标利润的售价;

④实现目标利润的销售量。

简述完全成本法和变动成本法的区别。

简述决策的特征。

成立人为利润中心应具备的条件有( )

以变动成本为基础的成本加成定价法的优点有( )