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2015年管理咨询师《企业管理咨询实务》全真模拟试卷(6)

  • 卷面总分:150分
  • 浏览次数:0
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:36次
  • 作答时间:120分钟
试卷简介

2015年管理咨询师《企业管理咨询实务》全真模拟试卷(6):本套试卷总分:150分;共有2大题;测试时间:120分钟

  • 单项选择题
  • 多项选择题
部分试题预览
  1. 第 120 题企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是( )。

  2. 第 118 题运用关键绩效指标法时,建立关键绩效指标体系应遵循的原则是(  )。

  3. 第 119 题市场需求预测的方法有定性预测方法和定量预测方法,以下属于定量预测方法的是( )。

  4. 第 117 题企业在设立组织结构时,应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中,属于参谋部门责任的是( )。

  5. 第 116 题咨询人员在对企业决策进行分析评价时,需要考虑的成本包括( )。

  6. 第 115 题某企业召开部门主管联席会,大家围绕生产能力和生产计划的话题展开讨论。 以下是与会部分人员的观点,其中正确的有(  )。

  7. 第 113 题健全组织的意义在于(  )。

  8. 第 114 题下列选项中,属于预测型生产计划编制工作主要内容的是(  )。

  9. 第 112 题下列选项中,属于无形资源的是(  )。

  10. 第 110 题某咨询师在实施客户战略咨询项目中,首先从客户提供的资料中获取相关信息, 然后又从行业专业网站收集了大量的资料,为项目有效进行提供了条件。以上活动涉及的信息资料收集方法有( )。