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2017年二级企业培训师考试(专业能力技能)备考试题及答案二

  • 卷面总分:100分
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  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:6次
  • 作答时间:120分钟
试卷简介

2017年二级企业培训师考试(专业能力技能)备考试题及答案二

  • 论述题
  • 案例分析题
  • 方案设计题
部分试题预览
  1. 针对培训主管的岗位规范说明,其要求任职者所具备的能力有个人培训行业的技能以及团队管理方面的能力两方面。行业技能:企业培训方面的能力、熟悉ISO10015管理流程、培训工作项目管理;管理能力:团队管理能力、计划组织实施能力。

  2. 培训需求调查成果1)请论述确认培训需求过程的最终书面成果是什么?其主要内容如何? 2)该成果对培训后续过程的又有什么作用?

  3. RB 公司是一家皮鞋制造企业,拥有近400 名员工。针对公司生产线频频出现质量事故、质量检查员疏忽大意、管理部门质童意识淡薄等一系列问题,公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题。

    质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行,为期10 周。员工可以自愿听课,公司不给员工支付额外的工资。但是公司主管表示,如果员工能积极地参加培训,那么其培训的考核结果将记入个人档案,作为公司以后提职或加薪的重要依据。

    培训课程由质量监控部门的李工程师主讲。培训形式包括讲座,放映有关质量管理的录像片及一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、质量检验标准、检查的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。公司里所有对此感兴趣的员工和管理人员都可以去听课。

    课程刚开始时,听课人数平均在60 人左右。在课程快要结束时,听课人数下降到30 人左右。而且,因为课程是安排在周五的晚上,所以听课的人员都显得心不在焉,有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。

    在总结这次培训的时候,人力资源部经理总结说:“李工程师的课讲得不错,内容充实,知识系统,而且幽默风趣,引人入胜。至于听课人数的减少并不是他的过错。” 请回答下列问题:

    (l)您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方?

    (2)如果你是RB 公司的人力资源部经理,你会怎样安排这个培训项目?

  4. 培训需求分析在确认培训需求的过程中,常常采用组织分析、任务分析和个人分析的方法,请论述这三种分析的含义是什么?三种分析的工作要点是什么?相互之间又有什么关系?