2015年一级建造师《建设工程项目管理》考前预测卷（1）

卷面总分：130分
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测试费用：免费
答案解析：是
练习次数：131次
作答时间：180分钟

试卷简介

2015年一级建造师《建设工程项目管理》考前预测卷（1）,本试卷总分130分，共有2类型题目。

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部分试题预览

为了加强对建设工程质量的管理，我国的（　　）明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
- A.中华人民共和国招标投标法
- B.中华人民共和国建筑法
- C.中华人民共和国合同法
- D.建设工程质量管理条例
- E.建设工程安全生产管理条例
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在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（　　）。
- A.工程合同价与工程概算的比较
- B.工程合同价与工程预算的比较
- C.工程款支付与工程概算的比较
- D.工程款支付与工程预算的比较
- E.工程决算与投资规划的比较
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下列价值工程中降低价值的做法，正确的有（　　）。
- A.功能不变，费用降低
- B.功能提高，费用不变
- C.功能提高，费用大幅度提高
- D.辅助功能降低，费用大幅度降低
- E.功能不变，费用上升
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项目经理应履行的职责有（　　）。
- A.项目管理目标责任书规定的职责
- B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
- C.对资源进行静态管理
- D.进行授权范围内的利益分配
- E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
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与诉讼方式比较，采用仲裁方式解决合同争议的特点有（　　）。
- A.仲裁程序效率高
- B.仲裁的费用相对较高
- C.仲裁周期短
- D.保密性
- E.专业化的仲裁员
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建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（　　）。
- A.确保工程建设安全
- B.提高工程质量
- C.有利于节能环保
- D.有利于投资控制
- E.有利于进度控制
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施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（　　）。
- A.合同订立前签署的意向书
- B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
- C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
- D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况
- E.合同实施中出现的偏差情况
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工期索赔的计算方法有（　　）。
- A.网络分析法
- B.修正的总费用法
- C.比例分析法
- D.实际费用法
- E.分项计算法
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大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（　　）。
- A.项目实施的总体部署
- B.总进度规划
- C.各子系统进度规划
- D.确定里程碑事件的计划进度目标
- E.项目实施的主客观条件
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项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（　　）。
- A.选择施工作业队伍
- B.进行合理的经济分配
- C.签署合同
- D.购置设备
- E.调配进入项目的人、财、物
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