2013咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷(四)
- 卷面总分:130分
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- 测试费用:免费
- 答案解析:是
- 练习次数:13次
- 作答时间:150分钟
部分试题预览
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- A.其所在单位应当依法取得相应等级的工程咨询资格证书
- B.其所在单位应在其资质等级的范围内承揽工程咨询任务
- C.在工作中坚持客观、公正、科学、可靠的原则
- D.应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明
- E.运用科学的分析方法进行多方面的分析研究
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- A.确定风险的来源
- B.确定风险应对计划
- C.确定风险产生的条件
- D.描述风险特征
- E.确定哪些风险会对本项目产生影响
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- A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体
- B.构成团队的基本条件是:各个成员允许有各自的不同理想、目标
- C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风
- D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
- E.培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队
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- A.施工机构由原驻地迁移至另一地区的机械运输费
- B.运输机械养路费
- C.机械燃料动力费
- D.机械由一工地运至另一工地的运输费
- E.机上驾驶员、司炉的基本工资和工资性津贴
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- A.运杂费
- B.二次搬运费
- C.运输损耗费
- D.检验试验费
- E.采购及保管费
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- A.应急计划和反馈计划
- B.项目风险相对排序或优先级清单
- C.优先考虑的风险清单
- D.定性风险分析结果中的趋势
- E.需要补充分析和应对的风险清单
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- A.HSE的现场管理架构
- B.HSE现场会议制度
- C.HSE目标
- D.现场培训制度
- E.HSE报告制度
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- A.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
- B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
- C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求
- D.作为预测项目建设终结绩效的依据
- E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
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- A.要明确文件由谁或哪个部门来制订
- B.要充分体现HSE体系的原则
- C.要充分体现PDCA循环的原则
- D.要明确谁来审批
- E.要体现“事前预防”的思想理念
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- A.责任
- B.协作
- C.期望得到的成果、质量水平
- D.决策要求
- E.项目进展情况