2013咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷(三)

卷面总分：130分
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测试费用：免费
答案解析：是
练习次数：18次
作答时间：150分钟

试卷简介

2013咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试卷(三)：本试卷总分130分；共有2类型题目

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部分试题预览

业主在工程项目准备阶段的主要任务包括（　　）。
- A．对项目进行决策或报请有关部门批准
- B．及时办理有关设计文件的审批工作
- C．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
- D．聘请监理咨询机构
- E．组织落实项目建设用地并办理相关手续
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工程项目风险管理的基本任务是（　　）。
- A．识别项目风险的来源和状况
- B．保证项目质量
- C．建立风险管理体系
- D．分析风险，评估风险影响
- E．对风险进行监测和控制
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项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（　　）。
- A．项目的组织结构
- B．共同达成的有关协议
- C．项目管理层的偏好
- D．预期的人员安排
- E．组织关系的影响
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中国工程咨询协会要求工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括（　　）。
- A．贯彻宏观调控政策
- B．贯彻当地政策
- C．多方案比较
- D．经济和风险分析
- E．市场调查分析及生态环境论证
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关于变更申请的表述正确的有（　　）。
- A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
- B．咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
- C．修改工作必须由承包商来完成
- D．承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
- E．业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
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工程项目风险管理的目标是（　　）。
- A．为项目实施创造舒适的环境
- B．使项目获得成功
- C．保证项目质量
- D．使竣工项目的效益稳定
- E．降低工程费用或使项目投资不突破限度
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工程项目的业主对工程项目管理的根本目的是（　　）。
- A．实现投资者的投资目标和期望
- B．保证投入资金的安全性和流动性
- C．追求自身收益的最大化
- D．努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
- E．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准
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对工程项目进行综合管理的目的是（　　）。
- A．为了保证项目的整体性
- B．是统筹、沟通、协调各方的要求
- C．是咨询工程师应尽的职责
- D．解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
- E．确保工程项目总体目标的顺利实现
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业主在工程项目实施阶段的主要任务包括（　　）。
- A．做好项目有关资料的接收与管理工作
- B．确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并现场进行交验
- C．办理需业主出面的项目批准手续
- D．组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查
- E．协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
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工程项目定性风险分析的依据包括（　　）。
- A．风险管理措施
- B．假设
- C．风险清单
- D．项目范围说明书
- E．风险管理体系文件
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