2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》命题预测试卷(2)

卷面总分：129分
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测试费用：免费
答案解析：是
练习次数：9次
作答时间：100分钟

试卷简介

2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》命题预测试卷(2),本试卷总分130分，共有2类型题目。

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部分试题预览

承包商对工程项目管理的特点包括（　　）。
- A.职业的规范性
- B.管理直接作用于工程项目实体
- C.是项目建设风险的最后控制阶段
- D.以委托合同为根本要求
- E.对工程项目进行全面管理的中心
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招标人自行办理招标的，应具备的条件包括（　　）。
- A.有专门的招标机构
- B.具有项目法人资格
- C.熟悉《招标投标法》
- D.有编制投标文件的能力
- E.有从事同类工程施工招标的经验
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通用条件的条款中规定可以给承包商合理延长合同工期的条件通常可能包括（　　）等。
- A.延误发放图纸
- B.延误移交施工现场
- C.业主终止合同
- D.不可预见的外界条件
- E.施工中遇到文物和古迹
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关于质量保证金的表述，错误的有（　　）。
- A.质量保证金是用于发包人履行属于其自身责任的工程缺陷修补的
- B.通用合同条款规定发包人应按专用合同条款的约定扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止
- C.质量保证金的计算额度包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额
- D.专用合同条款中规定填写质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的7％
- E.专用合同条款中规定质量保证金的扣留方法，在每次进度付款中按7％扣留
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“三同时”制度是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（　　）。
- A.同时设计
- B.同时施工
- C.同时验收
- D.同时勘察
- E.同时投入生产和使用
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管理组织结构调整优化的原因有（　　）。
- A.组织设置因人员配置受到调整
- B.项目主、客观条件发生变化
- C.新组织克服不了原组织下需解决的问题
- D.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
- E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
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范围变更控制的任务有（　　）。
- A.确认范围必须变更
- B.界定项目范围方面的错误或遗漏
- C.变更发生时对实际变更进行管理
- D.降低项目使用标准
- E.对造成范围变更的因素施加影响
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建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息，包括（　　）等。
- A.管理费
- B.手续费
- C.承诺费
- D.借款利息
- E.联合式运转费
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关于工程项目绩效评价的表述，错误的有（　　）。
- A.工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体
- B.工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准
- C.工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的
- D.工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据
- E.工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价
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在风险识别过程中，搜集的已发表的资料包括（　　）等。
- A.基准
- B.学术研究
- C.实际数据
- D.经验教训
- E.商业数据库
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