2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试卷(二)

卷面总分：130分
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测试费用：免费
答案解析：是
练习次数：9次
作答时间：120分钟

试卷简介

2013年投资项目管理师考试《项目组织》模拟试卷(二)：本试卷总分130分；共有2类型题目

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部分试题预览

投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（　　）。
- A．法律措施
- B．管理措施
- C．组织措施
- D．经济措施
- E．技术措施
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PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
- A．对设计过程和设计成果进行管理
- B．完成项目初步设计(需要时)
- C．制定工程发包和设备材料采购策略
- D．完成项目施工图设计(需要时)
- E．提出项目统一遵循的标准、规范和规定
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项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括（　　）。
- A．绘制网络图
- B．投资估算与项目概算的对比分析
- C．实际进度与计划进度的动态比较
- D．提供多种(不同管理平面)工程进度报表
- E．编制双代号网络计划(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM)
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（　　）和物资管理等部门。
- A．各子项目的项目管理部
- B．质量控制
- C．投资控制、进度控制
- D．人事管理、财务管理
- E．合同管理、信息管理
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施工方项目管理的任务包括（　　）。
- A．工程施工安全管理
- B．工程施工成本控制
- C．工程施工合同管理
- D．工程施工信息管理
- E．与供货有关的组织与协调
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建设项目管理的复杂性主要表现在（　　）。
- A．建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大
- B．许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高
- C．大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多
- D．建设项目的投资巨大，价值高昂
- E．社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂
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建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的（　　）。
- A．教育类信息
- B．组织类信息
- C．经济类信息
- D．管理类信息
- E．技术类信息
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投资建设项目的特点包括（　　）。
- A．具有明确的建设任务
- B．具有明确的质量、进度和投资目标
- C．建设项目具有易变性特点
- D．建设产品具有整体性的特点
- E．建设项目的投资巨大，价值高昂
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建设项目界面产生的原因包括（　　）。
- A．建设项目的复杂化
- B．信息黏滞
- C．经济冲突
- D．专业化分工
- E．目标差异
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地方城建档案部门职责包括（　　）。
- A．负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见
- B．按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收
- C．负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
- D．负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施
- E．列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收
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