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2012年上半年软考《信息系统项目管理师》上午试卷(参考答案+解析版)

  • 卷面总分:75分
  • 浏览次数:0
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:173次
  • 作答时间:150分钟
试卷简介
本试卷根据考试大纲编写,题型、题量与考试要求保持一致,试卷覆盖考点范围及难度分布与真题保持一致,题目难中易比例适当,考查涉及知识、理解和应用,是考生正确理解考试大纲的必备学习资料。。
部分试题预览
  1. ●You h

    • ●You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. (75)document provides this information.    (75) A. Resource assignment matrix   &n
    • B. Change control plan
    • C. Project charter             
    • D. Client organization chart
  2. ●Your project is behind schedule due to conflict between te

    • ●Your project is behind schedule due to conflict between team members. Having resolved the conflict, to get the project back on schedule, you should consider(74).    (74) A. crashing the schedule
    • B. performing resource leveling
    • C. conducting reverse resource allocation scheduling
    • D. utilizing the critical chair resources
    • ● An example of scope verification is (73).    (73) A. review the performance of an installed software module
    • B. managing changes to the project schedule
    • C. decomposing the WBS to a work package level
    • D. performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project
  3. ●一家公司需要确定使用期为5年的一种设备的更换策略,己知各年购买设备的价格和各年龄设备的维修价格如表5和表6所示:

     

    最优的设备更换策略中,总费用是(70)。

    (70) A. 50      

    B. 53      

    C. 59      

    D. 71

  4. ● The TCP protocol is

    • ● The TCP protocol is a (72) layer protocol.    (72) A. physical  
    • B. network   
    • C. transport   
    • D. application
  5. ●The connection between two networks to form.

    • ●The connection between two networks to form. an internet is handled by a machine known as a (71).    (71) A. bridge    
    • B. server    
    • C. router    
    • D. switch
  6. ●五项任务需要分配到四种不同型号的机器上来执行。四种型号的机器分别有25、30、20和30台。五项任务的工作量分别是20、20、30、10和25,不能把第四类机器分配到第四项任务上。每项任务当中的每个工作量在执行时需占用任意型号的1台机器。各类机器分配到各项任务时所发生的单位成本如下表所示:

     

    任务分配的最优分配方案中,总成本是(68)。

    (68)A. 500   

    B. 605   

    C. 560   

    D. 520

  7. ●某企业开发了一种新产品,拟定的价格方案有三种:较高价、中等价、较低价,估计这种产品的销售状态也有三种:销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验,他们算出,这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如表3所示:

     

    企业一旦选择了某种决策方案,在同样的销路状态下,可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如,如果选择较低价决策,在销路较好时,后悔值就为8万元。因此,可以根据上述收益值表制作后悔值如表4所示

    (空缺部分有待计算):

     

    企业做定价决策前,首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小一最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略),为此,该企业应选择决策方案(69) 。

    (69)A.较高价   

    B.中等价   

    C.较低价   

    D.中等价或较低价

  8. ●配置管理中有一项工作是变更控制,其中配置项状态变化的过程如图2所示:

     

    在这个状态变化过程中,图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为(65)。

    (65)A.工作状态、受控状态、评审状态 

    B.评审状态、工作状态、受控状态

    C.工作状态、评审状态、受控状态 

    D.受控状态、评审状态、工作状态

  9. ●两家工厂A1和A2向三个零售店B1、B2和B3供应某种商品。A1和A2可供应的商品件数是200和300,而B1、B2和B3的需求量是100件、200件和50件。各工厂和零售店之间可以进行转运。如果运输的单位成本如下表所示(例如:表中第4列第3行的数字“5”表示将一件商品从A2运到B1的成本):

     在最优的转运安排中,满足各零售店商品需求的运输总成本是(67)。

    (67)A. 1750   

    B. 1550   

    C. 1350   

    D. 850