国际企业管理2007年10月真题

某国际企业在甲、乙两国分别各设一个子公司，甲国子公司按本国市场价格将一批总成本为9000万美元的产品以12000万美元卖给乙国子公司，乙国子公司以14000万美元的价格在乙国销售。甲国的所得税税率为20%，乙国的所得税税率为40%。请计算该国际企业此项业务的总所得税税额是多少?如果甲国子公司将该批产品以13000万美元的价格卖给乙国子公司，乙国子公司仍以14000万美元的价格在乙国市场销售，请问此项业务前后两种做法产生的总所得税税额的变化额是多少?

试解释准时生产制，并对顺利实行准时生产制应关注的关键要素进行论述。

简述与国内管理人员相比，国际企业驻外管理人员应具备的特殊素质?

请解释BCG矩阵的概念，并对其内容进行论述。

简述文化的特征?

简述东道国法规对国际企业经营决策的影响?

简述决定组织结构的公司内部因素?

成本加成定价法简单易行，适合于那些对国际市场的需求、竞争状况不了解的企业使用。

在美国，集体谈判往往是几家公司联合起来与工会谈判。

横向一体化战略可提高原材料供应在数量、质量和期限上的保证程度，从而有利于控制成本和增加盈利。