36. 20世纪80年代中期以后,随着信息技术和经济一体化的不断发展,企业竞争日益激烈,各种新的管理理念和管理方式、工作方式不断涌现,如授权管理、自我管理、团队工作、家庭办公等。因此,有人提出管理中的控制工作没有用了,应该取消。请结合材料阐述控制工作的概念和必要性。
35. 论述控制的过程。
33. ABC分类法是根据企业不同库存物资的重要程度,对企业所有库存物资进行分析、计算把物资分成A、B、C 三类,然后对对不同类别的物资实施不同的管理。 ( )
34. 简述直接控制与间接控制的区别。
31. 接控制是通过提高主管人员的素质来进行控制工作的。 ( )
32. 预算就是用数字编制未来某一时期的计划,也就是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果。 ( )
28. PDCA循环的特点包括 ( )
29. 从广义上讲,控制就是指“纠偏”,即按照计划标准衡量计划的完成情况,针对出现的偏差情况采取纠正措施,以确保计划得以顺利实现。 ( )
30. 前馈控制能及时发现偏差,及时纠正错误,是一种较经济、有效的控制方法,也是一种难度较大的控制方法。 ( )
27. 常见的库存控制方法有( )
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