联系实际说明如何对商务谈判人员进行管理。
联系实际说明潜在僵局的间接处理法。
背景材料某国商人喜欢“降价求名”,以日后源源不断的新订单引诱对方降价,一旦对方降低了价格,他们就会永远将价钱压在低水平上。另外,他们会“欲擒故纵”,告诉对手:“你的开价实在太高,你的竞争者们报价都相当低,如果跟他们做生意,现在都快达成协议了。”再不然,他们就使出“虚张声势”的强硬招数,比如大声喊叫“太不公平了!”或是敲桌子以示不满,甚至拂袖而去。
问题:(1)上述案例中的商人最有可能是哪一国籍的?
(2)该国商人在谈判中具有哪些特点?
(3)在与该国商人谈判时,我国商人应注意什么?
简述国际商务谈判常见的法律问题。
如何建立谈判双方的信任关系?
筹建谈判小组、选择谈判人员应遵循的原则是什么?
简述说服技巧的要点。
价格风险
日本式报价
应对价格风险的技术手段有哪些?
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