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全国自考管理类企业管理概论章节练习卷二

  • 卷面总分:100分
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  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:0次
  • 作答时间:150分钟
试卷简介

全国自考管理类企业管理概论章节练习卷,各章节精选练习题,考前巩固与冲刺。

  • 单项选择题
  • 简答题
  • 案例分析题
部分试题预览
  1. 28. 成都市自来水六厂B厂项目是全国第一个经国家批准的城市供水基础设施BOT试点项目。该水厂是成都市自来水厂六厂的三座水厂之一,设计能力为日产40万立方米自来水,总投资为1.065亿美元。该项目由法国通用水务集团与日本丸红株式会社组成的联合体以BOT模式开发,特许经营期为18年,其中建设期2.5年(30个月),运营期15.5年。该项目于1999年8月动工,2002年2月投产并向城市管网供水。  

    成都水厂BOT项目是一个组合式的融资项目,共包括4个子项目:80万M3/日的取水工程(包括两座取水口、连通渠和引水暗渠);40万M3/日的净水厂;为A、B、C厂(140万M3/日)配套的排水总渠;直径为2.4米,27公里长的输水管道。其中引水暗渠的一半、排水总渠、输水管道为BT(建设、移交)项目,占总投资资金的60%,已于2003年5月26日正式移交给成都市政府,由成都市自来水有限责任公司接管。净水厂及部分配套设施采用BOT开发策略。  

    问题:(1)什么是BOT?  

    (2)该项目对投资建设方有哪些约束?  

    (3)该项目可能面临哪些风险?

  2. 25. 简述许可证的优势与缺陷。

  3. 26. 简述BOT投资项目的选择标准。

  4. 27. 2015年2月,快的、滴滴合并,估值达200亿美元;2015年10月,中国两大领先旅行网站携程(Ctrip.com)和去哪儿(Qunar)宣布结成战略合作伙伴关系。根据协议条款,携程拥有去哪儿大约45%股份,而去哪儿的后台——百度(Baidu)持有携程25%股份。两大网站的联盟创建了全国最大的在线旅行服务,并将充分利用中国快速增长的旅游市场。  

    问题:(1)什么是战略联盟?  

    (2)简述战略联盟的优点与动机。

  5. 23. 简述国际化经营的战略类型。

  6. 24. 简述多国本土化战略的实施条件。

  7. 21. 简述实施差异化战略的优势与风险。

  8. 22. 简述实施集中化战略的优势与风险。

  9. 20. 实施成本领先战略可以给企业带来哪些好处?

  10. 18. 某国企业由于缺乏技术专门人才和管理经验,以合同形式交由其他国家某企业经营管理是 ( )

    • A.运营合同
    • B.国际分包合同
    • C.经营合同
    • D.工程承包合同