注册质量经理考试理论试题(1)
部分试题预览
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为了保证团队的健康发展，需要以下一些技巧()
- A.团队建设的技巧
- B.团队推进的技巧
- C.团队沟通的技巧
- D.团队领导的技巧
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体现公司治理结构中制衡关系的“三者”指的是()
- A.股东
- B.董事会
- C.经理人员
- D.员工
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赫兹伯格提出的因素激励理论，所指的因素是()
- A.责任因素
- B.保健因素
- C.风险因素
- D.激励因素
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企业的核心竞争力是企业获得竞争优势的关键，衡量的标准是()
- A.有价值的
- B.可实现的
- C.稀有的
- D.难以模仿的
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企业想获得高额利润，依据顾客数量的多少，与顾客建立关系时，可选择的是()
- A.可靠型
- B.反应型
- C.主动型
- D.合伙型
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对“项目”的涵义，以下叙述正确的有()
- A.是为了实现特定的目标而实施的一次性任务
- B.项目目标的实现会受到一定的限制
- C.项目利益相关方是影响项目成功的要素
- D.项目的输出通常具有唯一性的特点
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头脑风暴法有一些应用于不同场合的分类，“若观点已穷尽、需再次激发时，”可使用()
- A.双重逆转法
- B.星爆法
- C.疯狂头脑风暴法
- D.施瑞特法
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管理者所能变革的领域对象，包括以下几种选择()
- A.战略
- B.结构
- C.人员
- D.技术
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领导的影响力来源于正式的和非正式的权力，后者当中的个人权利包括()
- A.专家的权力
- B.奖赏的权力
- C.榜样的权力
- D.强制的权力
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按客户的需求投入和产出，使用户精确地在他们需要的时间内得到需要的东西，此一概念是精益思想的()
- A.识别价值流
- B.流动
- C.拉动
- D.尽善尽美
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