公司战略与风险管理(注册会计师)练习卷1

从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁

判断N公司新任总经理采用的预算类型，并简要阐述该预算类型的优点

简要分析HG公司并购S公司所面临的主要风险

简要分析甲公司目前遭受风险的类型

简述企业战略变革的主要任务

简要分析天达公司进入国外市场采用的几种主要模式

分析该公司战略变革受到抵制的原因与实现障碍以及应对的策略

列举零散产业的常见战略选择，并分析说明“晨曦”公司选择的战略类型

从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁

依据战略联盟管控的要求，简要分析A公司为防止与S公司战略联盟合作过程中对自己所带来的不利影响应当采取的措施

从新兴产业发展障碍角度分析“晨曦”公司在最初创业时面临的困难和挑战

下列各项中，属于上市公司审计委员会应履行的职责有( )。

• A．确保公司内部审计部门能直接与董事长接触
• B．批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述
• C．就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决定
• D．针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核

以下各项中，属于企业并购协同效应来源的有( )。

• A．营销与销售协同效应
• B．经营协同效应
• C．财务协同效应
• D．管理协同效应

下列公式中，正确的有( )。

• A．利润=边际贡献率×安全边际
• B．安全边际率+边际贡献率=1
• C．安全边际率+盈亏临界点作业率=1
• D．边际贡献率=(固定成本+利润)／销售收入

管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素，主要原因有( )。

• A．管理者的积极性、素质以及管理技能会影响管理者对公司进行管理的方式
• B．许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩
• C．制定战略时未将可能影响企业的总体环境因素考虑在内
• D．对环境变化漠不关心的企业缺乏积极性和决心，阻碍了企业适应环境的变化

甲公司生产的高档家用刀具刃具，多次出现退货、换货的问题，严重侵蚀了经营效益。为此，总经理召集有关职能部门负责人，对应提出的措施是：(1)针对基本活动中常见质量缺陷，培训员工识别和处理的方法；(2)将预防缺陷问题、鉴定符合标准的活动，规定为各个岗位必须做的工作；(3)在高档生产车间，根据质量保证工作承担事项和符合质量要求产品数量，考评岗位绩效。而这些措施实施后确实有显著效果的原因有( )。

• A．符合了提高预防成本，减少内部和外部失效成本的原理
• B．遵循了有效评估机制应在结果和行为的计量上寻求平衡的要求
• C．把握了全面质量管理授权员工承担实现生产目标和质量控制责任的要点
• D．落实了针对不同的员工采取不同的办法激励的措施

甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有( )。

• A．发现员工的新技能，提升团队协作效率
• B．减少手工数据处理，提高审计工作效率
• C．挖掘新的数据关系，提示潜在的审计风险
• D．树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象

甲公司为一餐馆，每日营业终了，由非收银人员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，该公司执行的控制活动包括( )。

• A．授权审批控制
• B．会计系统控制
• C．财产保护控制
• D．不相容职务分离控制

甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区；客户服务中心安排在南非；而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的有( )。

• A．甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU
• B．东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心
• C．有利于形成经验曲线
• D．地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之

甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有(  )。

• A.产品/品牌事业部制组织结构
• B.客户细分或市场细分事业部制结构
• C.M型企业组织结构
• D.创业型组织结构

下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( )。

• A.提高股利增长率
• B.获得满意的投资回报率
• C.提高公司在客户中的声誉
• D.获得持久的竞争优势

战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括( )。

• A．防御型战略组织
• B．开拓型战略组织
• C．分析型战略组织
• D．反应型战略组织

下列各项中，属于企业应对财务风险的措施的有（）。

• A.卖断
• B.管理层收购
• C.资本再调配
• D.企业私有化

替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于( )。

• A．机会
• B．劣势
• C．威胁
• D．优势

下列不属于全面风险管理特征的是( )。

• A．战略性
• B．非专业性
• C．二重性
• D．系统性

下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是( )。

• A．头脑风暴法
• B．德尔菲法
• C．风险评估系图法
• D．决策树法

下列选项中，不属于利率风险管理方法的是( )。

• A．匹配法
• B．现金余额的集中
• C．平滑法
• D．计价货币

某集团拥有四家分别制造下列产品的企业，目前他们正在寻找适合自己的竞争战略，通过可实现性、可行性等方面的比较，最适合采用“成本领先战略”的是( )。

• A．制造汽车的企业
• B．制造手机的企业
• C．生产方便面的企业
• D．生产医药的企业

以下影响企业结构的关键因素是( )。

• A．企业的战略
• B．企业经营所处的环境
• C．企业所采用的技术
• D．企业的人员和文化

某企业集团的下列业务单位中，适合选择差异化战略的是(  )。

• A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品
• B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品
• C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品
• D.丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产晶

某生产空涮为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是( )。

• A．结构性障碍
• B．行为性障碍
• C．进入对方领域
• D．以上均不正确

三元集团为了保证奶源的安全性，培植了自己的奶源地，这种战略属于( )。

• A．前向一体化战略
• B．后向一体化战略
• C．多元化战略
• D．收缩型战略

行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险，在考虑企业可能面临的行业风险时，需要考虑的关键因素不包括( )。

• A．生命周期阶段
• B．波动性
• C．利润的影响程度
• D．集中程度

甲公司2011年实现利润3200万元，年终时有一笔1500万元的应付账款需要支付，但由于该公司缺乏可用资金，导致该公司无法偿付到期的应付账款，这说明该公司出现的风险是( )。

• A．信用风险
• B．声誉风险
• C．操作风险
• D．流动性风险

甲企业是一家建筑设备生产企业，生产多个系列的建筑设备，主要客户为建筑工程公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。

• A．市场全面化
• B．市场专业化
• C．产品专业化
• D．市场集中化

在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是( )。

• A．高经营风险与高财务风险搭配
• B．高经营风险与低财务风险搭配
• C．低经营风险与高财务风险搭配
• D．低经营风险与低财务风险搭配

在美国，由于移民数量增长很快，总人口和就业人口将持续多元化。预计到2014年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20％。有趣的是，许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业，如建筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧，这些行业很可能面临劳动力短缺。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的(  )。

• A.技术因素
• B.经济因素
• C.社会和文化因素
• D.政治和法律因素

下列选项中，属于内控设计缺陷的是( )。

• A．未建立定期的现金盘点程序
• B．物资采购申请金额已超其采购权限，却未向上级公司申请安排大宗物品采购
• C．工程项目投资未按要求进行可行性研究
• D．应收账款管理混乱，逾期账款超标

下列情况下，适宜采用市场开发战略的是( )。

• A．甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足
• B．乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”
• C．丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域
• D．丁公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平

某企业通过对价值链分析，发现自己在企业信息化上落后竞争对手，因此决定在这方面加大投入，这属于价值链中( )。

• A．人力资源管理
• B．企业基础设施
• C．技术开发
• D．采购管理

在信息技术基础数据库中，有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和( )。

• A．可用性管理
• B．配合管理
• C．问题管理
• D．财务管理

评估战略备选方案的成功标准不包括( )。

• A．可行性标准
• B．可接受性标准
• C．适宜性标准
• D．可理解性标准

政府不作为的行为也会产生政治风险，下列选项中属于这类风险产生的直接表现是(  )。

• A.政府拒绝履行合同
• B.政府宣布征收高额关税
• C.政府未能发出企业要求的许可证
• D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收资产

下列关于使用资本收益率计算公式中正确的是( )。

• A．利润总额/股东资本
• B．净利润/(总资产-流动负债)
• C．息税前利润/(总资产-流动负债)
• D．息税前利润/股东资本

甲公司通过其在中国的20家店铺销售多种高质量的西装和皮鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由总部集中订购，订单通过邮寄方式发给供应商。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是( )。

• A．市场风险
• B．操作风险
• C．声誉风险
• D．投资风险