注册会计师继续教育考试湖北省考前培训题(1)
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风险理财过去被认为是公司财务管理的一部分，现在则认为其在很多情况下超出了公司财务管理的范畴，在风险理财中，常用的衍生产品有（）
- A、远期合约
- B、期货
- C、期权
- D、互换交易
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下列关于战略定义的说法中，正确的有（）
- A、传统概念认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物
- B、事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合
- C、企业的战略只有在不断的调整中，保持健康的活力，才能获得持续强化的竞争优势
- D、战略的现代概念强调的是战略的应变性、竞争性和风险性
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关于风险理财的说法，正确的有（）
- A、风险理财注重风险因素对现金流的影响
- B、风险理财是公司战略的有机部分，其结果直接影响公司整体价值的提升
- C、风险理财曾经是公司理财的一部分
- D、风险理财可优化公司资本结构，注意以最低成本获得现金流
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下列情况中，可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）
- A、产品的差异性比较小
- B、产品的转换成本高
- C、产业处于成熟期，市场增长率缓慢
- D、产业进入障碍低而退出障碍高
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一个企业组织之所以成为反应型组织，主要的原因包括（）
- A、缺乏效率性，很难获得最大利润
- B、决策层没有明文表达企业战略
- C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
- D、只注重保持现有的战略与组织结构的关系，忽视了外部环境条件的变化
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利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。利益相关者理论的要点主要体现在以下（）方面
- A、股东并不是唯一的所有者，他们只能拥有企业的一部分
- B、并不只是股东承担剩余风险
- C、真正为企业的生存和发展操心的，是与企业厉害关系更为密切的经理人员和广大职工
- D、从产权角度论证了其＂新所有权观＂的合理性
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下列关于波士顿矩阵局限性的表述正确的有（）
- A、假设了企业的市场份额与投资回报是成正比的
- B、资金是企业的主要资源
- C、波士顿矩阵过于简单
- D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
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不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。下列选项中，可以作为评估战略备选方案的标准的有（）
- A、可行性标准
- B、适宜性标准
- C、便捷性标准
- D、可接受性标准
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下列各项中，符合《企业内部控制应用指引——担保业务》内部控制要求与措施的有（）
- A、企业应当指定相关部门负责办理担保业务，对担保申请人进行资信调查和风险评估，评估结果应出具书面报告
- B、企业应当建立担保授权和审批制度，规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，在授权范围内进行审批，不得超越权限审批
- C、企业应当采取合法有效的措施加强对子公司担保业务的统一监控
- D、被担保人要求变更担保事项的，企业可以沿用之前对担保申请人的资信调查和风险评估结果
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企业面对的法律风险通常包括（）
- A、立法不完备、执法不公正
- B、市场主体自身法律意识淡薄
- C、交易相对方的失信
- D、违约或欺诈
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公司层战略常常涉及整个企业的（）方面的问题
- A、特定市场的竞争优势
- B、财务结构
- C、组织结构
- D、信息技术开发
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下列选项中属于本土企业的战略选择的有（）
- A、防御者
- B、扩张者
- C、躲闪者
- D、抗衡者
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F公司是一家为某旅游景点提供缆车服务的缆车公司。公司规定每日营业结束后，由未参与售票的雇员对收款机中的现金进行清点，并与收款机中记录的现金总额进行核对。如有不同，应进行调查。根据以上信息可以判断，该公司执行的控制活动包括（）
- A、授权审批控制
- B、会计系统控制
- C、财产保护控制
- D、不相容职务分离控制
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下列现象中，属于新兴产业在产业的五种竞争力方面体现的发展障碍有（）
- A、燃油汽车为抵御新能源电动车争夺其市场份额，燃油汽车企业将成本一降再降
- B、缺乏由于经验造成的成本优势
- C、顾客对使用某专车软件能否对自身安全有所保证有顾虑，更多的顾客对使用该软件持观望状态
- D、某产业为新兴产业，其产业服务设施较为缺乏，产业原材料严重短缺，导致产业的可信程度非常低
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企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于风险概念的理解，正确的有（）
- A、企业风险与企业战略相关
- B、风险兼具客观性和主观性
- C、风险总是与机遇并存
- D、风险不能简单理解为最有可能的结果
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按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）
- A、财务管理人员
- B、道路
- C、企业高层管理人员
- D、企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
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从科学决策的角度看，公司内部治理结构不能解决公司治理的所有问题，更需要若干具体的超越结构的外部治理机制。外部治理机制包括（）
- A、咨询市场
- B、产品市场
- C、资本市场
- D、经理人市场
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战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。战略实施要解决以下（）主要问题
- A、选择适当的组织协调和控制系统
- B、公司政治扮演着重要角色
- C、需要有一个有效的组织结构
- D、人员和制度的管理颇为重要
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下列关于组织架构设计及运行中需关注的主要风险的说法中，不正确的有（）
- A、内部机构设计不科学，权责分配不合理
- B、安全生产措施不到位，责任不落实
- C、产品质量低劣，侵害消费者利益
- D、缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
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当前，在国内上市公司中，终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题有多种表现形式，其中包括（）
- A、扩股发行稀释其他股东利益
- B、过高的在职消费
- C、产品购销的关联交易
- D、以对大股东有利的形式转移定价
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下列风险管理技术与方法中，通过模拟不确定性情景，对企业面临的风险进行定性和定量分析的是（）
- A、德尔菲法
- B、流程图分析法
- C、情景分析法
- D、事件树法
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中国某集团欲于2019年并购德国某电脑公司的一家全资子公司——甲公司，甲公司工人组织强烈反对此次并购，因为该国员工大多认为中国公司工作时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是（）
- A.产业风险
- B.财务风险
- C.社会文化风险
- D.技术风险
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下列选项中，关于企业稳定战略的表述中，正确的是（）
- A、采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性
- B、企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
- C、采用稳定战略的企业需投入大额资金开发新产品和新市场
- D、企业集中于原有的经营范围和产品，会丧失竞争优势
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上郡公司主要生产和销售文具用品，该公司按照客户年订单量是否超过500万，分为大客户和小客户，大客户由该公司全国客户经理负责，小客户由该公司外勤推销人员负责维护。则上郡公司进行市场细分的依据是（）
- A、最终用户
- B、顾客规模
- C、人口细分
- D、行为细分
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上郡公司2018年新建了企划部门，为规范企划部门工作流程，人力资源部协同企划部门人员对企划部门的工作步骤按照模块进行了详细的描述，该技术与方法属于（）
- A、事件树分析法
- B、马尔科夫分析法
- C、失效模式和危害度分析法
- D、流程图分析法
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下列各项中，不属于公司经理人员主要职权的是（）
- A、组织实施公司年度经营计划和投资方案
- B、拟定公司内部管理机构设置方案
- C、制定公司的基本管理制度
- D、制定公司的具体规章
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万科公司是一家大规模的多元化公司，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）
- A、矩阵制组织结构
- B、品牌事业部制组织结构
- C、职能制组织结构
- D、区域事业部制组织结构
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小米手机作为一家国产手机生产商在开发新产品前，都会在小米的官方论坛上向“米粉”征求想法和意见，因此在竞争激烈的手机市场上拥有稳定的消费群。小米手机进行的基准分析的类型是（）
- A、内部基准
- B、一般基准
- C、顾客基准
- D、竞争性基准
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下列选项中，哪一项不属于战略目标体系致力于达到的结果（）
- A、获取足够的市场份额
- B、满意的投资回报率
- C、获取持久的竞争优势
- D、提高公司在客户中的声誉
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薇安公司要求公司员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情，从公司使命角度来看，属于（）
- A、公司目的
- B、公司宗旨
- C、经营哲学
- D、公司目标
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采购经理的职责之一是供应商管理，下列属于供应商管理职责的内容的是（）
- A、与供应商讨论交易价格
- B、为生产部门取得固定设备
- C、成本控制
- D、维持库存水平
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秦南公司是一家连锁酒店，该公司管理人员在制定新的战略时，罗列出秦南公司所拥有的以下资源，其中（）不属于具有竞争优势的资源
- A、训练有素的客房服务人员
- B、座落在西安鼓楼旁的地理位置
- C、“家庭式快乐，节俭而投入”的企业文化
- D、购买的新技术
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物质资本作为信号可以反应一个人的经营能力，在消费约束不可能为负的约束条件下，一个人成为企业家的个人机会成本与其个人财产正相关。该描述属于事前信息不对称中的（）
- A、学历信号不对称
- B、财富信号不对称
- C、经历信号不对称
- D、行为信号不对称
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内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。甲企业规定了审核研发产品的技术先进性，但研发人员并不提供技术先进性的证据及证明，则甲企业该项缺陷属于（）
- A、运行缺陷
- B、设计缺陷
- C、设计缺陷和运行缺陷
- D、以上均不正确
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根据《企业内部控制评价指引》的要求，下列属于内部控制评价应遵循的原则的是（）
- A、成本效益原则
- B、适应性原则
- C、制衡性原则
- D、重要性原则
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下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是（）
- A、重大缺陷
- B、重要缺陷
- C、一般缺陷
- D、运行缺陷
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自行车、摩托车、汽车、飞机、高铁等交通工具的出现改变了人们的出行方式，也使得人们的生活节奏越来越快，从企业外部环境考虑，这些变化体现了（）
- A、政治和法律环境因素
- B、经济环境因素
- C、社会和文化环境因素
- D、技术环境因素
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下列关于战略群组的说法中错误的是（）
- A、某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组
- B、识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量
- C、战略群组分析有助于企业了解战略群组之间的竞争状况
- D、每一个公司也可能成为一个不同的战略群体
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经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，下列关于经理人的说法中，不正确的是（）
- A.总经理受聘于董事会
- B.组织实施公司年度经营计划和投资方案
- C.拟订公司的基本管理制度
- D.决定公司的经营计划和投资方案
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下列各项中，不属于战略变革的类型的是（）
- A、技术变革
- B、产品和服务变革
- C、结构和体系变革
- D、文化变革
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乙公司是一家上市公司，在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。下列表述中属于风险承担的是（）
- A、对于已经辨识出的风险，从成本效益角度考虑，风险管理的成本较高
- B、该公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易
- C、放松交易客户的信用标准
- D、与银行签订应急资本协议，当风险发生时，公司可以从银行获得一定的应急资本金
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根据《评价指引》的要求，评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性。该内容描述的是内部控制评价的（）
- A、及时性原则
- B、客观性原则
- C、全面性原则
- D、重要性原则
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在一些从计划经济向市场经济转型的国家里，由于监督制度不完善，董事长和总经理两职合一，存在损害利益相关者的利益问题，属于公司治理的重要性中的（）
- A、公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满
- B、机构投资者的监管意识在不断提高
- C、＂内部人控制＂现象
- D、大股东和中小股东的冲突加剧
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若一家企业投资资本回报率大于资本成本，销售增长率大于可持续增长率，则下列说法不正确的是（）
- A、属于增值型现金短缺
- B、属于增值型现金剩余
- C、可增加权益资本
- D、可以提高可持续增长率
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C公司是一家生产高档手表的企业。下列四类企业中，属于C公司的直接主要竞争对手的是（）
- A、生产低档手表的企业
- B、生产中档手表的企业
- C、属于同一战略群组的手表生产企业
- D、属于不同战略群组的手表生产企业
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甲曾是一家上市公司的总经理，但因其在岗位上玩忽职守，只图个人享受，最终导致该公司经营失败，破产清算。甲在市场上投递简历，很多公司都甚至没有给与面试的机会。甲遇到的外部治理机制的（）
- A、产品市场
- B、资本市场
- C、经理人市场
- D、监事会
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根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列说法错误的是（）
- A、预算管理工作机构一般设在财会部门
- B、企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
- C、企业预算管理委员会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性
- D、企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整
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下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）
- A、损失融资是损失事件管理中最有共性，也是最重要的部分
- B、应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式
- C、风险资本取决于公司的风险偏好
- D、专业自保公司提高了公司的运营成本
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关于内部发展战略，下列说法不正确的是（）
- A、风险较低
- B、代价较低
- C、内部发展的成本增速较快
- D、为管理者提供职业发展机会
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考察企业的（）是识别企业核心竞争力常用的方法，这种方法虽然比较有效，但是它可能只能识别出具有特定功能的核心能力
- A、过程系统
- B、效益
- C、功能
- D、资源