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多选

战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。战略实施要解决以下()主要问题

  • A、选择适当的组织协调和控制系统
  • B、公司政治扮演着重要角色
  • C、需要有一个有效的组织结构
  • D、人员和制度的管理颇为重要
试题出自试卷《注册会计师继续教育考试湖北省考前培训题(1)》
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  1. 风险理财过去被认为是公司财务管理的一部分,现在则认为其在很多情况下超出了公司财务管理的范畴,在风险理财中,常用的衍生产品有()

    • A、远期合约
    • B、期货
    • C、期权
    • D、互换交易
  2. 下列关于战略定义的说法中,正确的有()

    • A、传统概念认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到他们而寻求的途径的结合物
    • B、事实上,公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合
    • C、企业的战略只有在不断的调整中,保持健康的活力,才能获得持续强化的竞争优势
    • D、战略的现代概念强调的是战略的应变性、竞争性和风险性
  3. 关于风险理财的说法,正确的有()

    • A、风险理财注重风险因素对现金流的影响
    • B、风险理财是公司战略的有机部分,其结果直接影响公司整体价值的提升
    • C、风险理财曾经是公司理财的一部分
    • D、风险理财可优化公司资本结构,注意以最低成本获得现金流
  4. 下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有()

    • A、产品的差异性比较小
    • B、产品的转换成本高
    • C、产业处于成熟期,市场增长率缓慢
    • D、产业进入障碍低而退出障碍高
  5. 一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因包括()

    • A、缺乏效率性,很难获得最大利润
    • B、决策层没有明文表达企业战略
    • C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
    • D、只注重保持现有的战略与组织结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
  6. 利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。利益相关者理论的要点主要体现在以下()方面

    • A、股东并不是唯一的所有者,他们只能拥有企业的一部分
    • B、并不只是股东承担剩余风险
    • C、真正为企业的生存和发展操心的,是与企业厉害关系更为密切的经理人员和广大职工
    • D、从产权角度论证了其"新所有权观"的合理性
  7. 下列关于波士顿矩阵局限性的表述正确的有()

    • A、假设了企业的市场份额与投资回报是成正比的
    • B、资金是企业的主要资源
    • C、波士顿矩阵过于简单
    • D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
  8. 不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。下列选项中,可以作为评估战略备选方案的标准的有()

    • A、可行性标准
    • B、适宜性标准
    • C、便捷性标准
    • D、可接受性标准
  9. 下列各项中,符合《企业内部控制应用指引——担保业务》内部控制要求与措施的有()

    • A、企业应当指定相关部门负责办理担保业务,对担保申请人进行资信调查和风险评估,评估结果应出具书面报告
    • B、企业应当建立担保授权和审批制度,规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批
    • C、企业应当采取合法有效的措施加强对子公司担保业务的统一监控
    • D、被担保人要求变更担保事项的,企业可以沿用之前对担保申请人的资信调查和风险评估结果
  10. 企业面对的法律风险通常包括()

    • A、立法不完备、执法不公正
    • B、市场主体自身法律意识淡薄
    • C、交易相对方的失信
    • D、违约或欺诈