2020注会战略考试答案冲刺卷(1)
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统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列有关统计推论法，描述正确的有（）
- A、在数据充足可靠的情况下简单易行
- B、外推考虑了事件的因果关系，结果精准
- C、由于历史事件的前提和环境已发生了变化，不一定适用于今天或未来
- D、结果准确率高
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利用各种金融手段进行＂隧道挖掘＂的方式有（）
- A、操纵上市公司会计报表
- B、通过扩股发行稀释其他股东权益
- C、通过资产购销、产品购销的关联交易，以对控股大公司有利的形式转移定价
- D、渐进的收购行为
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下列关于增量预算的缺点表述中正确的有（）
- A、它是一个复杂的、耗费时间的过程
- B、不能拥有启发新观点的动力
- C、它可以强调短期利益而忽视长期目标
- D、没有降低成本的动力
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下列关于公司战略层次的说法中，不正确的是（）
- A、公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
- B、业务单位战略是企业最高层次的战略
- C、总体战略又称竞争战略
- D、业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
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下列关于运营风险的说法中正确的有（）
- A、企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
- B、质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险
- C、给企业造成损失的自然灾害
- D、主要客户、主要供应商的信用风险
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国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）
- A、产业退出风险
- B、产业进入风险
- C、来自原有经营产业的风险
- D、内部经营整合风险
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为支持评估工作与相关测试有效进行，企业应建立全面文档记录。下列各项中，属于评价工作组可审阅的内控流程文档的有（）
- A、审批权限表文档
- B、流程图文档
- C、内部审计文档
- D、风险控制矩阵文档
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下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中，不正确的有（）
- A、价值链中的基本活动与支持活动之间存在一定的联系
- B、价值链的各项活动对企业竞争优势的影响不同
- C、企业与企业的价值链之间不存在价值活动的联系
- D、价值链中的支持活动之间不存在联系
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下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）
- A、战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”
- B、组建战略联盟的企业是一种平等的合作伙伴关系
- C、通过相互持股投资方式进行的股权联结便于使双方在某些领域采取协作行为
- D、股权式战略联盟具有较好的灵活性
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下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定性工具的是（）
- A、决策树法
- B、风险评估系图法
- C、敏感性分析法
- D、流程图分析法
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下列各项中，不属于全面预算面临的主要风险有（）
- A、全面预算方法的选择所带来的风险
- B、不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营
- C、如果合同纠纷处理不当，则会损害企业利益、信誉和形象
- D、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式
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随着经济的发展，人们的生活水平也日益提高，出现了扫地机器人等一系列智能家具，但由于技术难度高、成本高，因而导致产品价格高，仅有“科沃斯”等几家企业和少数年轻高收入消费者。那些传统的打扫工具虽然存在，但因差异小，消费者对该类产品性价比要求很高。按照产品生命周期理论，目前智能家具产业和传统打扫工具的所处的阶段是（）
- A、导入期
- B、成长期
- C、衰退期
- D、成熟期
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企业面对的风险种类繁多，产业风险就是其中之一。下列选项中，不属于产业风险影响因素的有（）
- A、税收风险
- B、产业集中程度
- C、潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险
- D、产品生命周期阶段
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下列属于零散产业克服零散，获得成本优势的途径有（）
- A、连锁经营
- B、尽早发现产业趋势
- C、产品类型专门化
- D、技术创新以创造规模经济
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下列关于钻石模型的说法中，正确的有（）
- A、波特认为，一个优势产业不是单独存在的，它一定是同国内相关强势产业一同崛起
- B、初级生产要素的重要性越来越低
- C、高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性
- D、国内市场的预期性需求是产业的发展动力之一
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下列选项中符合担保业务内部控制制度要求的有（）
- A、对于与担保业务相关的抵押物，可以在担保有效期间内进行投资管理，使其保值增值
- B、对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析，密切关注担保项目的进展情况
- C、重大对外担保业务由集团公司统一审批，严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保
- D、对外担保业务应当履行严格的风险评估程序，并形成书面评估报告，被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序
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所有权与控制权分离导致的直接后果是委托—代理问题的产生。那么作为委托人的股东怎样才能以最小的代价，使得作为代理人的经营者愿意为委托人的目标和利益而努力工作。以下方法可以使得企业管理者按照股东的愿意努力的有（）
- A、聘请外部审计师对年度财务报告进行审计
- B、雇用第三方，对企业经营业绩进行监督
- C、管理层的薪酬固定
- D、授予管理层股票期权
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下列各项中，属于董事的权利的有（）
- A、出席董事会会议
- B、表决权
- C、董事会临时会议召开的提议权
- D、通过董事会行使职权而行使权利
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下列选项中，属于风险管理策略的总体定位的有（）
- A、风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用
- B、风险管理策略指导企业的一切风险管理活动
- C、风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用
- D、风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
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下列选项中，属于任务导向型文化的特点的有（）
- A、采用的组织结构往往是矩阵式的
- B、常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业
- C、个人能高度掌控工作自己分内的工作
- D、会给企业带来很高的成本
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随着人工智能的发展，传统的物件一定会被更加智能的机器人取代，下列关于替代品的描述中，正确的有（）
- A、替代品之间不可能共存于市场
- B、新产品能否替代老产品主要取决于两种产品的性价比
- C、替代品往往是新技术与社会需求的产物
- D、替代品可以分为直接替代品和间接替代品两类
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唯意公司通过为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程的方式来减少员工对变革的抵制情绪，并考虑以循序渐进的方式进行变革。以上描述所体现的克服变革阻力的策略有（）
- A、变革的方向
- B、变革的管理方式
- C、变革的节奏
- D、变革的范围
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黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（）
- A、法律环境
- B、产业生命周期阶段
- C、产业波动性
- D、产业集中程度
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新兴产业在内部结构上彼此差异很大，但是仍有一些共同的结构特征，下列选项中，属于新兴产业共同结构特征的有（）
- A、战略的不确定性
- B、技术的不确定性
- C、萌芽企业
- D、另立门户
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尽管五力模型在分析企业外部环境时是有效的，并被广泛应用，但它也存在着局限性，下列属于五力模型的局限性有（）
- A、该模型基本上是静态的
- B、对于非盈利机构，有关获利能力的假设可能是错误的
- C、企业制定战略时，无法掌握整个行业的信息
- D、低估和上下游企业之间可能建立的长期合作关系
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在并购过程中，为了防范东道国的政治风险可以采取下列哪些措施（）
- A、支付高额的并购费用
- B、采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础
- C、实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦
- D、加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统
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下列选项中属于对外投资业务中的不相容职务的是（）
- A、对外投资处置的审批与执行
- B、对外投资业务的执行与相关会计记录
- C、对外投资预算的编制与审批
- D、对外投资项目的分析论证与评估
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下列各项中，属于战略管理包含的关键要素有（）
- A、战略分析
- B、战略评估
- C、战略实施
- D、战略选择
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约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有（）
- A、制订战略选择方案
- B、评估战略备选方案
- C、选择战略
- D、战略政策和计划
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在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点是（）
- A、能够与供应商建立较稳固的关系
- B、能够取得更多的知识和专门技术
- C、能产生规模经济
- D、采购方更可能获得高质量的货源
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关于区域事业部制组织结构的优点，下列说法正确的有（）
- A、能实现更好更快的地区决策
- B、有利于海外经营企业应对各种环境变化
- C、有利于处理跨区域大客户的事务
- D、管理成本的重复
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A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）
- A.由供应商负责交付一个完整的子部件
- B.由销售商负责交付一个完整的子部件
- C.单一货源策略
- D.多货源策略
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下列关于风险偏好和风险承受度的表述中，不正确的是（）
- A、风险承受度可以定性描述
- B、企业的风险偏好依赖于企业风险评估的结果
- C、重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由董事会决定
- D、风险偏好和风险承受度针对公司重大风险制定
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任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的（）
- A、委托代理理论
- B、资源依赖理论
- C、利益相关者理论
- D、超产权理论
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下列选项中，不属于企业识别内部风险应当关注的因素的是（）
- A、组织结构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素
- B、财务状况、经营成果、现金流量等财务因素
- C、技术进步、工艺改进等科学技术因素
- D、运营安全、员工健康、环境保护等安全环保因素
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好美丽公司和靓丽公司均为国内服装生产企业。好美丽公司具有充足的生产能力及生产场所，但由于公司成立不久，知名度低，市场销量一直不好。靓丽公司则恰好相反，公司成立历史悠久，知名度高，生产的产品供不应求，但厂房有限。经过两家公司领导人的协商，决定由好美丽公司代靓丽公司生产服装，并以靓丽公司旗下的服饰品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）
- A、合营
- B、合资企业
- C、特许经营
- D、相互持股投资
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黄商公司是一家大型办公用品制造公司，为了确定以后战略，高层聘请专家对公司进行了SWOT分析，经过分析，认为黄商公司外部面临巨大的机会，却受到内部劣势的限制，那么黄商公司应该采取的战略是（）
- A.增长型战略
- B.防御型战略
- C.扭转型战略
- D.多元化战略
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A公司某年的投资资本回报率为7%，销售增长率为15%；经测算A公司的加权资本成本为8%，可持续增长率为10%,该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）
- A、减损型现金短缺
- B、增值型现金短缺
- C、减损型现金剩余
- D、增值型现金剩余
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下列关于产业内的战略群组说法中，正确的是（）
- A、每一个公司只能成为一个一个相同的的战略群体
- B、同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略
- C、通过战略群组分析，只能使企业预测市场的变化但是不能够发现战略机会
- D、“蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
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对于啤酒行业企业而言，其产业的成功关键因素不包括（）
- A、酿酒能力
- B、代言的明星的影响力
- C、强大的批发分销商网络
- D、上乘的广告
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解忧企业是一家小型咨询公司其目的主要是为其成员的需要服务。企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。根据以上信息可以判断，A公司应该采取的企业文化类型是（）
- A、人员导向型
- B、任务导向型
- C、角色导向型
- D、权力导向型
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我国《企业内部控制基本规范》要求企业应当在董事会下设立审计委员会。下列公司的人员中能够成为长江公司审计委员会成员的是（）
- A、总会计师张某
- B、独立、非执行董事李某
- C、执行董事王某
- D、财务总监陈某
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企业风险管理的特征中，指出当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化。风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能。风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会的是（）
- A、专业性
- B、全员性
- C、系统性
- D、二重性
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一家食品公司准备在四川地区开设连锁店，推出的大部分菜品都是麻辣口味的，这说明该食品公司在宏观环境分析中考虑了（）
- A、政治和法律因素
- B、经济因素
- C、社会和文化因素
- D、技术因素
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甲企业是一家生产型企业，为进行风险管理，该企业对采购审批制度进行了调查分析。调查过程中，将采购审批的每一个步骤确定为一个模块，在每个模块中标示出各种潜在的风险因素，从而进行定性分析。该企业采用的风险管理技术与方法属于（）
- A、风险评估系图法
- B、流程图分析法
- C、敏感性分析法
- D、事件树分析法
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下面各项表述中，可以体现公司宗旨的是（）
- A、天华公司计划在五年内完成对公司的企业资源计划改造
- B、天华公司加强对下属运行项目的质量管理
- C、天华公司所在的房地产行业受到行业竞争对手的影响，业绩大幅度下跌，利润下降，为实现公司发展，天华公司决定进军电子产业
- D、天华公司在公司内部提倡“诚信为本，爱岗敬业”的员工职业道德
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下列关于统计分析报告和专题报告的说法中，正确的是（）
- A、统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的
- B、专题报告具有独特的表达方式和结构特点
- C、专题报告是以统计数据为主体
- D、统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通
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安宁是我国的一家专业销售中低端服饰的企业，多年来一直非常重视营销网络的建设，目前在我国各大省会城市已经建立起了完善的营销网点。虽然有众多定位相似的企业想通过模仿安宁公司的战略以达到盈利，但均以失败告终。安宁公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）
- A、现有企业的市场优势
- B、行为性障碍
- C、规模经济
- D、现有企业对关键资源的控制
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在本土企业的战略选择中，如果全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争，此时，本土企业的战略角色是（）
- A、躲闪者
- B、抗衡者
- C、防御者
- D、扩张者
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清杨公司是在我国中小板上市的大型企业，主要生产和销售高端护肤品，生产用的原材料从一家长期合作的企业购买，下列表述中属于清扬公司货源政策的优点的是（）
- A、能够取得更多的知识和专门技术
- B、一个供应商的供货中断产生的影响较低
- C、采购方能与供应商建立较为稳固的关系
- D、供应商之间的竞争有利于对供应商压价