一起答
多选

所有权与控制权分离导致的直接后果是委托—代理问题的产生。那么作为委托人的股东怎样才能以最小的代价,使得作为代理人的经营者愿意为委托人的目标和利益而努力工作。以下方法可以使得企业管理者按照股东的愿意努力的有()

  • A、聘请外部审计师对年度财务报告进行审计
  • B、雇用第三方,对企业经营业绩进行监督
  • C、管理层的薪酬固定
  • D、授予管理层股票期权
试题出自试卷《2020注会战略考试答案冲刺卷(1)》
参考答案
查看试卷详情
相关试题
  1. 统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,下列有关统计推论法,描述正确的有()

    • A、在数据充足可靠的情况下简单易行
    • B、外推考虑了事件的因果关系,结果精准
    • C、由于历史事件的前提和环境已发生了变化,不一定适用于今天或未来
    • D、结果准确率高
  2. 利用各种金融手段进行"隧道挖掘"的方式有()

    • A、操纵上市公司会计报表
    • B、通过扩股发行稀释其他股东权益
    • C、通过资产购销、产品购销的关联交易,以对控股大公司有利的形式转移定价
    • D、渐进的收购行为
  3. 下列关于增量预算的缺点表述中正确的有()

    • A、它是一个复杂的、耗费时间的过程
    • B、不能拥有启发新观点的动力
    • C、它可以强调短期利益而忽视长期目标
    • D、没有降低成本的动力
  4. 下列关于公司战略层次的说法中,不正确的是()

    • A、公司层战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
    • B、业务单位战略是企业最高层次的战略
    • C、总体战略又称竞争战略
    • D、业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
  5. 下列关于运营风险的说法中正确的有()

    • A、企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
    • B、质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险
    • C、给企业造成损失的自然灾害
    • D、主要客户、主要供应商的信用风险
  6. 国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域,下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括()

    • A、产业退出风险
    • B、产业进入风险
    • C、来自原有经营产业的风险
    • D、内部经营整合风险
  7. 为支持评估工作与相关测试有效进行,企业应建立全面文档记录。下列各项中,属于评价工作组可审阅的内控流程文档的有()

    • A、审批权限表文档
    • B、流程图文档
    • C、内部审计文档
    • D、风险控制矩阵文档
  8. 下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中,不正确的有()

    • A、价值链中的基本活动与支持活动之间存在一定的联系
    • B、价值链的各项活动对企业竞争优势的影响不同
    • C、企业与企业的价值链之间不存在价值活动的联系
    • D、价值链中的支持活动之间不存在联系
  9. 下列关于战略联盟的表述中,正确的有()

    • A、战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”
    • B、组建战略联盟的企业是一种平等的合作伙伴关系
    • C、通过相互持股投资方式进行的股权联结便于使双方在某些领域采取协作行为
    • D、股权式战略联盟具有较好的灵活性
  10. 下列各项中,属于用来确定风险对企业影响的定性工具的是()

    • A、决策树法
    • B、风险评估系图法
    • C、敏感性分析法
    • D、流程图分析法