注会战略试题及答案精选考试卷(1)
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黄河公司不仅资源没得到充分利用，而且处于减值状态，对此，黄河公司应该采取的措施是（）
- A、提高投资资本回报率
- B、降低平均资本成本
- C、降低应收账款资金的占用
- D、降低存货等资金的占用
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在商业活动中，企业面对的市场风险有（）
- A、能源供应的充足性
- B、商品价格风险
- C、股票价格风险
- D、投资风险
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根据国际生产折中理论，企业对外直接投资，必须同时具备的优势包括（）
- A、内部化优势
- B、垄断优势
- C、区位优势
- D、所有权优势
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蓝黛公司是一家化妆品生产公司，在推出新产品时，公司进行了赠送试用装、打折等活动，同时在本市举办的公益活动中进行了捐款。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于（）
- A、广告促销
- B、人员推销
- C、营业推广
- D、公关宣传
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甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）
- A、技术交流协议
- B、产业协调协议
- C、合作研究开发协议
- D、生产营销协议
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下列选项中属于企业内部优势的有（）
- A、专业的市场知识
- B、政府规则放宽
- C、良好的品牌与声誉
- D、新的国际市场
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下列属于审计委员会的主要职责的有（）
- A、与公司外部审计机构进行交流
- B、检查、监督公司存在或潜在的各种风险
- C、监督、核实公司重大投资决策
- D、广泛搜寻合格 的董事候选人
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甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）
- A、国内先进水平的生产线
- B、组织成员向组织提供的知识
- C、顾客信任的品牌
- D、供应稳定的原材料
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下列不符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的有（）
- A、在编制年度财务报告前，应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实
- B、企业各项资产计价方法可根据企业的实际情况自行调整，如有减值，应当合理计提减值准备
- C、企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告
- D、企业编制财务报告，应当充分利用信息技术，提高工作效率和工作质量，减少或避免编制差错和人为调整因素
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下列选项中，不属于扁平型组织结构特点的有（）
- A、容易造成管理的失控
- B、对市场变化的反应较慢
- C、企业内部管理层次很多
- D、管理人员的控制幅度较宽
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下列关于企业资源分析的说法中，不正确的有（）
- A、有形资源主要包括物质资源和财务资源
- B、组织成员向组织提供的技能属于无形资源
- C、无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源
- D、商标通常属于有形资源
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下列选项中不属于内部控制的设计缺陷的是（）
- A、设计适当的控制没有按设计意图运行
- B、缺少为实现控制目标所必需的控制
- C、执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力，无法有效实施控制
- D、现有控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控制目标
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竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）
- A、适应变化的能力
- B、快速反应能力
- C、持久力
- D、核心能力和成长能力
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清风公司每年最低运营资本是400万元，但是有5%的可能性需要520万元才能维持运营，有1%的可能性需要600万元才能维持运营。根据上述信息，下列选项中，表述正确的有（）
- A、当风险资本为120万时，甲公司的生存概率等于95%
- B、当风险资本为110万时，甲公司的生存概率大于95%
- C、当风险资本为200万时，甲公司的生存概率大于95%
- D、当风险资本为220万时，甲公司的生存概率大于99%
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下列选项中，能够体现成本领先战略在竞争中优势的有（）
- A、工厂改进了技术降低了产品的固定成本，面对供应商的提价有了弹性空间
- B、名牌产品的高利润可以弥补供应商原料提价而产生的利润损失
- C、消费者对知名品牌牙膏的认可度高而造成较高的进入障碍
- D、食品生产企业依靠规模经济增加了进入壁垒
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我国主要的机构投资者有（）
- A、证券投资基金
- B、证券公司
- C、国有企业
- D、上市公司
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下列属于风险管理策略的组成部分的有（）
- A、全面风险管理的资源配置
- B、风险管理的工具选择
- C、风险偏好
- D、风险承受度
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差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。企业采用差异化战略的优势具体体现在（）
- A、形成进入障碍
- B、降低顾客敏感程度
- C、增强讨价还价能力
- D、抵御替代品的威胁
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管理学界对投资者与经理人员的矛盾有不少论述，具有代表性的模型有（）
- A、威廉森的管理权限理论
- B、马里斯的增长模型
- C、列昂惕夫模型
- D、鲍莫尔的销售最大化模型
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企业从技术活动过程中的不同阶段考察，技术风险包括的阶段有（）
- A、技术设计风险
- B、技术研发风险
- C、技术应用风险
- D、技术创造风险
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现代社会任何一个公司的发展均离不开各种利益相关者的投入与参与，但让所有利益相关者直接参与公司治理也存在弊端，所以应当对参与公司的利益相关者进行筛选，筛选的方法有（）
- A、利益相关者对公司稀缺资源的贡献程度
- B、利益相关者因公司破产或关系终结而承担的风险损失的大小
- C、优先利益相关者的利益诉求
- D、利益相关者在组织中的权利大小
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关于战略业务单位组织结构的特点，下列说法不正确的有（）
- A、易于监控每个战略业务单位的绩效
- B、减少战略业务单位经理之间的竞争和摩擦
- C、总部与事业部和产品层的关系变得更紧密
- D、减轻了总部的信息过度情况
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下列各项中，属于评估战略备选方案的标准的有（）
- A、可行性标准
- B、可接受性标准
- C、适宜性标准
- D、可理解性标准
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下列属于钻石模型的要素的有（）
- A、生产要素
- B、需求条件
- C、相关与支持性产业
- D、企业战略、企业结构和竞争对手的表现
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零散产业的特点就是零散，企业无规模经济优势。但是，如果某一个企业能够克服零散，那么它的战略回报将会是丰厚的。根据造成产业零散的原因，克服零散的途径有（）
- A、尽早发现产业趋势
- B、增加产品或服务的附加值
- C、连锁经营或特许经营
- D、技术创新以创造规模经济
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下列关于矩阵制组织结构的说法中，不正确的有（）
- A、可能导致权力划分不清晰
- B、双重权力容易使管理者之间产生冲突
- C、可能导致对产品和市场的关注不足
- D、可能减少制定决策的时间
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信息技术与组织变革是相互影响的关系。下列关于信息技术对组织的影响的说法中，正确的有（）
- A、信息技术的应用有助于减少组织层次，扩大控制幅度
- B、组织文化不影响信息技术的行为
- C、信息技术不会影响组织权力
- D、信息技术应配合组织的生长阶段
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企业应当在董事会下设立审计委员会。下列各项中，关于审计委员会履行职责的方式的说法正确的有（）
- A、审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解，应提请董事会解决
- B、审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，管理层也必须出席
- C、审计委员会的任务不会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同
- D、建议审计委员会每年至少举行三次会议，并于审计周期的主要日期举行
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下列属于委托代理问题产生的原因有（）
- A、代理人保证支出
- B、委托人与代理人之间的信息不对称
- C、剩余损失
- D、委托人与代理人之间的利益冲突
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对竞争对手的分析主要内容包括（）
- A、竞争对手的未来目标
- B、竞争对手的假设
- C、竞争对手的现行战略
- D、竞争对手的能力
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下列关于工程项目的措施说法错误的是（）
- A、从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审
- B、重大工程项目的立项，应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准
- C、任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见
- D、总会计师或分管会计工作的负责人不能参与项目决策
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下列关于外部治理机制的说法中错误的是（）
- A、外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外，还包括各个市场机制对公司的监控和约束
- B、产品市场的竞争可以提供有关经理人员行为的更有价值的信息
- C、资本市场对经理人员行为的约束是通过资本市场上对企业控制权的争夺的方式进行的
- D、经理人市场也称为控制权市场
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古风公司于2018年研发出针对年轻女性的高端雏菊香水，产品设计新颖时尚，受到了高收入者的喜欢，古风公司仍在对该产品进行完善。根据上述描述古风公司的雏菊香水属于（）阶段
- A、导入期
- B、成长期
- C、成熟期
- D、衰退期
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下列关于金融衍生产品的说法中，不正确的是（）
- A、期权是在期货的基础上产生的一种金融工具
- B、衍生产品的缺点是成本高，风险大
- C、远期合约是必须履行的协议
- D、期权合约到期可以选择行权，也可以选择不行权
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下列各项中，属于内部监督要素的是（）
- A、企业制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策
- B、企业根据设定的控制目标，及时进行风险评估
- C、企业建立和实施绩效考评制度
- D、企业制定内部控制缺陷认定标准
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下列人员中属于公司外部董事的是（）
- A、总经理
- B、公司咨询顾问
- C、财务总监
- D、董事会秘书
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内部控制审计是指会计师事务所接受委托，对企业（）进行审计
- A、内部控制的有效性
- B、内部控制的完整性
- C、内部控制的合规性
- D、内部控制的充分性
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在风险评估过程中，对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件，属于风险评估步骤中的（）
- A、风险辨识
- B、风险分析
- C、风险评价
- D、风险计量
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下列关于研究与开发战略说法错误的是（）
- A、研发包括产品研究和流程研究
- B、研发的动力来源包括“需求拉动”和“技术推动”
- C、成为成功产品的创新模仿者是研发定位之一
- D、研发战略可以由研发部门独立进行
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下列战略中属于总体战略的是（）
- A、中小企业的竞争战略
- B、发展战略
- C、蓝海战略
- D、财务战略
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企业根据不同是市场情况，会采取不同的战略，下列企业的做法属于转向战略的是（）
- A、甲企业进行机制变革
- B、乙公司调整营销策略
- C、丙公司出售旗下几个高端品牌
- D、丁公司削减人工成本
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清风公司是一家小型服装生产企业，在制定服装价格时，该企业会对未来确定一个较低的初始价格，如果市场行情好，产品得到消费者认可度高，该企业会提升价格。由此可以判断出，该企业采取的价格措施是（）
- A、地点细分
- B、时间细分
- C、动态定价
- D、人口细分
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我国某汽车制造厂商收到的轮胎数量和类型正好能满足一天的生产需求，而且供应商能在极短时间将所需轮胎配送至正确的进料台。这种生产运营战略的优势是（）
- A、降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
- B、生产对供应商的依赖性较强
- C、存货运营成本较高
- D、为不合格产品的返工预留了足够的库存
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下列各企业关于资金活动的做法中，错误的是（）
- A、乙企业的投资方案发生了重大变更，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序
- B、甲企业委托具备相应资质的专业机构进行投资方案的可行性研究
- C、丁企业由一人办理货币资金全过程业务
- D、丙企业要求严格按照预算要求组织协调资金调度，确保资金及时收付
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随着互联网的兴起，网上的服饰提供给了消费者更大选择空间和便利，实体的各大商场每况愈下，网上的服饰对实体商场的冲击属于五力模型中的（）
- A、供应商
- B、替代品
- C、购买商
- D、潜在进入者
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秦风公司在2000年前，在国内外市场上都很有竞争力，但因其研发晶体管失败，投入大额资金无法收回，最终只能破产清算，则根据PEST分析，导致秦风公司经营失败因素是（）
- A、政治和法律因素
- B、社会和文化因素
- C、经济因素
- D、技术因素
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农康食品加工公司（以下简称农康公司）计划在2个月后采购一批玉米。目前玉米的市场价格是3000元/吨。农康公司管理层预计2个月后玉米的市场价格将超过3500元/吨，但因目前农康公司的资金不足以支付玉米价款。农康公司计划通过衍生工具交易抵消玉米市场价格上涨的风险，下列方案中，农康公司可以采取的是（）
- A、买入2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看涨期权
- B、买入2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看跌期权
- C、卖出2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看涨期权
- D、卖出2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看跌期权
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下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，不正确的是（）
- A、获取足够的市场份额
- B、良好的公司信任度
- C、提高公司在客户中的声誉
- D、抓住诱人的成长机会
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当投资资本回报率低于资本成本且销售增长率大于可持续增长率时，下列表述中正确的是（）
- A、属于减损型现金短缺
- B、首选的战略是提高投资回报率
- C、首选的战略是利用剩余现金加速增长
- D、可以通过扩大销售得到改变
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下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，正确的是（）
- A.渐进性变革全面转化
- B.革命性变革稳定地推进变化
- C.渐进性变革在企业生命周期中不常发生
- D.革命性变革影响整个企业体系