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甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()

  • A、国内先进水平的生产线
  • B、组织成员向组织提供的知识
  • C、顾客信任的品牌
  • D、供应稳定的原材料
试题出自试卷《注会战略试题及答案精选考试卷(1)》
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  1. 黄河公司不仅资源没得到充分利用,而且处于减值状态,对此,黄河公司应该采取的措施是()

    • A、提高投资资本回报率
    • B、降低平均资本成本
    • C、降低应收账款资金的占用
    • D、降低存货等资金的占用
  2. 在商业活动中,企业面对的市场风险有()

    • A、能源供应的充足性
    • B、商品价格风险
    • C、股票价格风险
    • D、投资风险
  3. 根据国际生产折中理论,企业对外直接投资,必须同时具备的优势包括()

    • A、内部化优势
    • B、垄断优势
    • C、区位优势
    • D、所有权优势
  4. 蓝黛公司是一家化妆品生产公司,在推出新产品时,公司进行了赠送试用装、打折等活动,同时在本市举办的公益活动中进行了捐款。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于()

    • A、广告促销
    • B、人员推销
    • C、营业推广
    • D、公关宣传
  5. 甲公司是一家手机制造商,于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作,将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发,共同推出新一代智能手机。由此可以判断,甲公司采用的战略联盟类型包括()

    • A、技术交流协议
    • B、产业协调协议
    • C、合作研究开发协议
    • D、生产营销协议
  6. 下列选项中属于企业内部优势的有()

    • A、专业的市场知识
    • B、政府规则放宽
    • C、良好的品牌与声誉
    • D、新的国际市场
  7. 下列属于审计委员会的主要职责的有()

    • A、与公司外部审计机构进行交流
    • B、检查、监督公司存在或潜在的各种风险
    • C、监督、核实公司重大投资决策
    • D、广泛搜寻合格 的董事候选人
  8. 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()

    • A、国内先进水平的生产线
    • B、组织成员向组织提供的知识
    • C、顾客信任的品牌
    • D、供应稳定的原材料
  9. 下列不符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》规定的有()

    • A、在编制年度财务报告前,应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实
    • B、企业各项资产计价方法可根据企业的实际情况自行调整,如有减值,应当合理计提减值准备
    • C、企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告
    • D、企业编制财务报告,应当充分利用信息技术,提高工作效率和工作质量,减少或避免编制差错和人为调整因素
  10. 下列选项中,不属于扁平型组织结构特点的有()

    • A、容易造成管理的失控
    • B、对市场变化的反应较慢
    • C、企业内部管理层次很多
    • D、管理人员的控制幅度较宽