注册会计师考试《战略与风险管理》单选题专项练习1
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成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是( )。
- A.主要存在于正式组织中
- B.是管理者的权力来源之一
- C.是管理者在管理层次中的体现
- D.是管理者对资源控制的体现
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下列企业采用的发展战略中,属于多元化发展战略的是( )。(2011年)
- A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
- B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
- C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
- D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
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瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。(2016年)
- A.库存生产式生产
- B.资源订单式生产
- C.准时生产式生产
- D.订单生产式生产
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企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于( )。
- A.运营风险
- B.市场风险
- C.操作风险
- D.技术风险
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甲公司是一家稀有矿产开发企业,正考虑在乙国进行开采。乙国政府曾迅速取得对外国资产的控制权并开征税赋,从而确保了政府能获取所有的收益。下列各项甲公司应对风险的措施中,属于风险转移的是( )。
- A.邀请乙国政府成为投资企业的共有人
- B.邀请当地矿业开采者的参与和投资
- C.全球融资满足当地对资金的需求
- D.为资产投保
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下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是( )。
- A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
- B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
- C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸茵饮料产品,丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
- D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与某网络商场签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下栽受到版权保护的丁公司制作的唱片音乐
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甲企业是一家大型纺织企业,主要生产原材料为棉花,甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险,甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中,不符合套期保值特征的是( )。
- A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利
- B.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格
- C.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异,该差异在期货合约到期日之前,既可以为正,也可以为负
- D.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割
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某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。
- A.M型企业组织结构
- B.H型结构
- C.矩阵制组织结构
- D.战略业务单位组织结构
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3月份,某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为23美元,目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么其损益是( ).
- A.损失30000美元
- B.损失5000美元
- C.没有任何损益
- D.获利30000美元
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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高.但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
- A.成本领先战略
- B.差异化战略
- C.集中化战略
- D.一体化战略
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某酒店的使命是“为客人提供舒适”.其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉0K之夜,周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营,酒店一共有345间客房,每间都能看到海景。还有大量的套房,附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。
- A.混合战略
- B.产品开发战略
- C.产品组合战略
- D.集中差异化战略
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以下选项中,不符合《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》要求的是( )。
- A.重大销售合同谈判时,由销售、财务和法律人员组成小组参加谈判,并征求法律顾问的意见
- B.建立客户信用档案,并实施严格的新开发客户信用审查制度,简化大客户的信用审查流程
- C.指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项
- D.财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收
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甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情,从公司使命角度来看,属于( )。
- A.公司宗旨
- B.公司目的
- C.公司目标
- D.经营哲学
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下列各项表述中可以作为企业使命的是( )。
- A.加强开发项目的质量管理
- B.5年内在市区建成2个地标性建筑
- C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦
- D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
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企业进行内部控制评价时,发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类,这种缺陷属于( )。
- A.运行缺陷
- B.一般缺陷
- C.重要缺陷
- D.设计缺陷
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甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,属于操作风险的是( )。
- A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
- B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买
- C.财务人员可能由于疏忽发生错误的外汇套期操作指令
- D.该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款
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2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于( )。
- A.前期失效
- B.正常失效
- C.偶然失效
- D.晚期失效
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甲股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商,中国厨房小家电领先品牌,是中国炊具行业首家上市公司,甲公司需要对其竞争对手进行分析。对竞争对手分析的最后步骤是( )。
- A.竞争对手的未来目标
- B.竞争对手的假设
- C.竞争对手的现行战略
- D.竞争对手的能力
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根据国际生产折中理论,如果企业只有所有权优势与内部化优势,企业最适合采用的国际化经营方式是( )。
- A.出口贸易
- B.证券投资
- C.对外直接投资
- D.技术转移
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甲公司是一家传统行业企业,该行业初始投资要求巨大,且国家采用生产牌照制进行管理。作为传统行业,该行业技术进步速度缓慢,市场已趋于饱和。根据以上信息可以判断,适合甲公司的研发选择是( )。
- A.企业内部研发
- B.购买专利
- C.合作研发
- D.委托科研机构研发
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2008年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资,并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于( )。
- A.财务能力分析
- B.快速反应能力分析
- C.成长能力分析
- D.适应变化的能力分析
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在约翰逊和施乐斯提出的战略变革的四个发展阶段中,如果战略发生缓慢的变化,这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。那么,该阶段属于( )。
- A.连续阶段
- B.渐进阶段
- C.不断改变阶段
- D.全面阶段
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下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是( )。
- A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
- B.公司预算管理机构一般设在财务部门
- C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
- D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算
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某创业三年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金,并将长期借款置换为权益资本,企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于( )。
- A.高经营风险与高财务风险
- B.低经营风险与高财务风险
- C.高经营风险与低财务风险
- D.低经营风险与低财务风险
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甲公司计划向市场推出一款新产品,公司历史上从未销售过类似产品。为降低产品上市失败的可能性.公司搜集了一些其他公司类似产品上市后的销售数据进行分析。根据以上信息可以判断。甲公司采用的这一方法是( )。
- A.旁推法
- B.后推法
- C.前推法
- D.正推法
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下列关于内部控制评价的说法中,正确的是( )。(2014年)
- A.企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行最终认定
- B.企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务
- C.企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责
- D.评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认
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甲公司规定,只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后,才会支付股利,甲公司采用的股利政策是( ) 。
- A.固定股利政策
- B.剩余股利政策
- C.固定股利支付率政策
- D.零股利政策
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某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略二下列各项中,不具备多货源策略优点的是( )。
- A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的侩格
- B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案
- C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息
- D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断
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甲公司是一家上市公司,于2014年成立了内部控制评价组,对公司内部控制进行评价。评价组在对采购内部控制进行测试时,任意抽取了一笔采购业务,获取了原始单据,跟踪交易从产生到会计处理、信息系统、财务报告编制和报告的全过程。该评价组运用的内部控制评价方法是( )。
- A.抽样
- B.比较分析
- C.穿行测试
- D.审阅与检查
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哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上,提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中,体现该要素作用的是( )。
- A.某火力发电企业并购了一家煤矿,降低了原材料成本
- B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展
- C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道,使其他牛奶供应商在该市难以立足
- D.两家大型超市通过降低销售,争夺消费者
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甲公司针对公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是( )。
- A.内部报告指标体系的设计应当与全面预算管理相结合
- B.内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作
- C.内部报告只能进行内部风险评估
- D.利用多种形式鼓励员工及企业利.益相关方举报和投诉企业内部的违法违规
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事业部制组织结构主要适用的协调机制是( )。
- A.相互适应,自行调整
- B.直接指挥。直接控制
- C.工作过程标准化
- D.工作成果标准化
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下列各项中,属于控制活动要素的是( )。
- A.企业实施全面预算管理制度
- B.企业制定内部控制缺陷认定标准
- C.企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估
- D.董事会下设立审计委员会
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鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了( )。
- A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
- B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
- C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
- D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
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甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业:与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,能够帮助甲公司建立竞争优势的资源是( )。
- A.先进的风力发电设备
- B.正在享受的税收优惠政策
- C.地理位置和风力资源
- D.拥有省内水平最高的风电工程师
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甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长,甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在客人就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺,顾客都对公司的服务交口称赞,甲公司的具有不可模仿性的资源是( )。
- A.具有路径依赖性的资源
- B.物理上独特的资源
- C.具有经济制约性的资源
- D.具有因果含糊性的资源
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在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。
- A.防御型战略组织
- B.反应型战略组织
- C.分析型战略组织
- D.开拓型战略组织
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飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看.飞翔公司扮演的角色可称为( )。(2016年)
- A.防御者
- B.躲闪者
- C.抗衡者
- D.扩张者
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下列各项关于企业资金活动内部控制的表述中,正确的是( )。
- A.股利分配方案应当经过股东(大)会的批准
- B.所有投资方案都应该按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度
- C.资金出现短期闲置的,可以通过购买股票债券等多种方式,提高资金效益
- D.相关印章和票据由一人保管
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下列各项关于企业投资活动内部控制措施的表述中,正确的是( )。
- A.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度
- B.企业选择投资项目应当突出主业,不得从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资
- C.投资方案发生重大变更的,应视情况决定是否重新进行可行性研究并履行相应审批程序
- D.转让投资必须委托具有相应资质的专门机构进行评估,并报授权批准部门批准
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甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司,公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工、部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品,甲公司的企业文化类型属于( )。
- A.角色导向型
- B.权力导向型
- C.任务导向型
- D.人员导向型