注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题(三)
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根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的相关规定,下列说法正确的有( )。
- A.企业进行投资活动时,应当重点关注投资项目的收益,选择利润最大的项目进行投资
- B.重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
- C.企业应当重视投资到其本金的回收
- D.企业对于到期无法收回的投资,应当建立责任追究制度
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按照内部控制缺陷的本质分类,可以把内部控制缺陷分为( )。
- A.设计缺陷
- B.运行缺陷
- C.重大缺陷
- D.重要缺陷
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关于套期保值,下列说法正确的有( )。
- A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
- B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
- C.套期保值的结果增加了风险
- D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机
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甲公司是一家稀有矿产开发企业,正在考虑在某国进行开采。该国政府曾迅速取得对外国资产的控制权并开征税赋,从而确保了政府能获取所有的收益。下列各项甲公司应对风险的措施中,属于风险转移的有( )。
- A.邀请该国政府成为投资企业的共有人
- B.邀请当地矿业开采者的参与和投资
- C.在全球融资满足当地对资金的需求
- D.为资产投保
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某企业在进行预算时,在每一个新的期间重新判断所有的费用,这种预算的优点包括( )。
- A.能够识别和去除不充分或者过时的行动
- B.能够促进更为有效的资源分配
- C.需要广泛的参与
- D.鼓励管理层寻找替代方法
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甲公司是一家餐饮连锁企业,为了防范企业运营中可能存在的风险,公司正在逐:步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则,甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中,属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。
- A.风险管理的难度
- B.合规的需要
- C.有效性标准
- D.利益相关者的要求
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下列属于内部风险的有( )。
- A.战略风险
- B.操作风险
- C.运营风险
- D.产业风险
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企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的。那么最优资本结构是企业必须重视的,因此,在决定资本结构时,应考虑的因素包括( )。
- A.代理成本
- B.可接受的债务目标水平
- C.融资者抵押条件
- D.竞争对手的资本成本与资本结构
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战略的一个重要特性就是适应性,这种适应是一种复杂的动态的调整过程,要求企业在加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组织结构,可供选择的组织的战略类型包括( )。
- A.防御型战略组织
- B.开拓型战略组织
- C.分析型战略组织
- D.反应型战略组织
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某金融公司由几家大型跨国公司合资成立,其确定的公司使命和目标是为客户提供全方位金融服务,致力于股东价值最大化。该公司业务主要集中于欧洲资本市场,受欧债危机影响,该公司业务大幅萎缩。根据公司战略理论,下列各项战略类型 中,该金融公司可以选择的有( )。
- A.密集型战略
- B.稳定战略
- C.紧缩与集中战略
- D.放弃战略
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下列各项中,属于价值链支持活动的有( )。
- A.一个小型企业期初没有独立的会计部门,随着经营发展的需要,也建立了财务管理部门
- B.某公司的业务流程中,只要有错误或者潜在的危险,员工的电脑上都会有所提示
- C.某购物网站在接受到订单后,异城采用快递的方式.,同城采用直接发送的方式
- D.某品牌的空调除了安装以外,三个月内还免费清洗一次
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乙公司是一家家族企业,依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店,以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现,该家族企业面临较大的竞争压力。王某是该家族企业年轻一代的继承人。王某根据自己在MBA学习期间学到的知识,认为公司应该进行变革,但变革就会面临障碍。从一般意义上看,企业进行变革会面临的障碍有( )。
- A.文化障碍
- B.习惯
- C.个人收入的影响
- D.组织障碍
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独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。该体现的是独立董事的( )。,
- A.战略角色
- B.监督或绩效角色
- C.风险角色
- D.人事管理角色
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下列选项中,可以用来识别战略群组特征的变量包括( )。
- A.产品差异化程度
- B.价格水平
- C.快速反应能力
- D.组织结构
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某公司是一家商品流通企业,商品都是外购的,在对外购商品进行验收时,应重点关注的是( )。
- A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致
- B.产品的质量
- C.存货来源
- D.实际价值是否符合有关合同或协议的约定
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A公司是一家全球性的电信公司,其股票即将上市交易。目前,董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭,该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题,无论是从法律角度还是从运营角度考虑,公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断,下列各项不属于该公司审计委员会职能是( )。
- A.监督内审部门,核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序
- B.负责指定和撤换公司的外聘审计师
- C.应每年至少与内外部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项
- D.在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,及时向公司管理层汇报
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下列不属于COS0内部控制要素的是( )。
- A.内部环境
- B.风险评估
- C.信息与沟通
- D.监督
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完成了风险管理初始信息收集之后,企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是( )。
- A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价
- B.风险分析应包括风险之间的关系分析
- C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施,也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施
- D.企业应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估
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一家公司每年最低运营资本是5亿元,但是有5%的可能性需要7.5亿元维持运营,有1%的可能性需要10亿元才能维持运营。如果风险资本为2.5亿元,那么这家公司的生存概率就是95%,而5亿元的风险资本对应的则是生存概率是( )。
- A.90%
- B.99%
- C.95%
- D.100%
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在风险管理成本的分类中,发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用是指( )。
- A.纠正成本
- B.惩治成本
- C.损失成本
- D.评估成本
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对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析,从中发现潜在风险,找出导致风险发生的因素,分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响的方法是( )。
- A.决策树
- B.马尔科夫分析法
- C.风险评估系图法
- D.流程图分析法
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企业只有不断提升其资源和能力的水平,才能够保障公司面对变化莫测的经营环境选择和实施其最有效的战略。这体现的是公司战略功能的( )。
- A.指明了企业的发展方向
- B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力
- C.是提升企业管理效能的前提和保障
- D.表明企业组织的根本性质和存在理由
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下列关于企业业绩衡量指标的相关说法中,不正确的是( )。
- A.毛利率的变化反映销售价格和销售成本之间差距的变化
- B.股息率低表示企业保留大量利润进行再投资
- C.市盈率会受到利率的影响,和市场预期无关
- D.业绩的非财务计量需要以非财务信息为基础
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下列关于权力导向型企业的说法中,不正确的是( )。
- A.这类企业中的掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架
- B.企业的决策可以很快地做出,但其质量在很大程度上取决于企业经理人员的能力
- C.权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业
- D.在企业运行中重视人的价值和一般福利
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企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候,都会输入自己的账户和密码,并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位,且其中必须包含数字,字母和符号,这种信息系统控制的方式属于( )。
- A.逻辑访问控制
- B.应用控制
- C.网络控制
- D.输入控制
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一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )。
- A.高长型组织结构
- B.扁平型组织结构
- C.创业型组织结构
- D.事业部制组织结构
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浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,其将产品定位于高端市场,舍弃低端市场。该企业采取的战略属于( )。
- A.集中差异战略
- B.差异化战略
- C.集中成本领先战略
- D.集中化战略
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金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗,由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是( )。
- A.企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的影碟机
- B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资
- C.该公司处于减损型现金短缺状态
- D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限
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甲公司是国内一家IT企业。该公司决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门。这种战略属于( )。
- A.多元化战略
- B.横向一体化战略
- C.前向一体化战略
- D.后向一体化战略
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在下列财务风险与经营风险的搭配中,不符合权益投资人期望的是( )。
- A.高经营风险与高财务风险搭配
- B.高经营风险与低财务风险搭配
- C.低经营风险与高财务风险搭配
- D.低经营风险与低财务风险搭配
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能够创造大量净现金流入,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是( )。
- A.明星业务
- B.现金牛业务
- C.问题业务
- D.瘦狗业务
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下列各项中,不属于鼓励产业竞争的主要因素的是( )。
- A.竞争对手势均力敌
- B.产业发展缓慢
- C.产业的进入障碍低而退出障碍较高
- D.企业拥有稀缺资源
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战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,下列说法不正确的是( )。
- A.在社会经济结构中,最重要的是产业结构
- B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
- C.2008年金融海啸爆发,使得欧美汽车产业走下坡路,汽车的需求疲软,这属于经济环境因素
- D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
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HE公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代,逼迫HE公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里,包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断,HE公司进行的战略变革阶段属于( )。
- A.连续阶段
- B.渐进阶段
- C.不断改变阶段
- D.全面阶段
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可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业,它们的产品质量差异较小,对于这些企业来说,最重要的企业资源是( )。
- A.专利
- B.商誉
- C.商标
- D.组织经验
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评估战略备选方案的成功标准不包括( )。
- A.可行性标准
- B.可接受性标准
- C.适宜性标准
- D.可理解性标准