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某金融公司由几家大型跨国公司合资成立,其确定的公司使命和目标是为客户提供全方位金融服务,致力于股东价值最大化。该公司业务主要集中于欧洲资本市场,受欧债危机影响,该公司业务大幅萎缩。根据公司战略理论,下列各项战略类型 中,该金融公司可以选择的有( )。

  • A.密集型战略
  • B.稳定战略
  • C.紧缩与集中战略
  • D.放弃战略
试题出自试卷《注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》全真模拟试题(三)》
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  1. 根据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》的相关规定,下列说法正确的有( )。

    • A.企业进行投资活动时,应当重点关注投资项目的收益,选择利润最大的项目进行投资
    • B.重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度
    • C.企业应当重视投资到其本金的回收
    • D.企业对于到期无法收回的投资,应当建立责任追究制度
  2. 按照内部控制缺陷的本质分类,可以把内部控制缺陷分为( )。

    • A.设计缺陷
    • B.运行缺陷
    • C.重大缺陷
    • D.重要缺陷
  3. 关于套期保值,下列说法正确的有( )。

    • A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为
    • B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利
    • C.套期保值的结果增加了风险
    • D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机
  4. 甲公司是一家稀有矿产开发企业,正在考虑在某国进行开采。该国政府曾迅速取得对外国资产的控制权并开征税赋,从而确保了政府能获取所有的收益。下列各项甲公司应对风险的措施中,属于风险转移的有( )。

    • A.邀请该国政府成为投资企业的共有人
    • B.邀请当地矿业开采者的参与和投资
    • C.在全球融资满足当地对资金的需求
    • D.为资产投保
  5. 某企业在进行预算时,在每一个新的期间重新判断所有的费用,这种预算的优点包括( )。

    • A.能够识别和去除不充分或者过时的行动
    • B.能够促进更为有效的资源分配
    • C.需要广泛的参与
    • D.鼓励管理层寻找替代方法
  6. 甲公司是一家餐饮连锁企业,为了防范企业运营中可能存在的风险,公司正在逐:步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则,甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中,属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。

    • A.风险管理的难度
    • B.合规的需要
    • C.有效性标准
    • D.利益相关者的要求
  7. 下列属于内部风险的有( )。

    • A.战略风险
    • B.操作风险
    • C.运营风险
    • D.产业风险
  8. 企业融资过程中对于融资成本和资本结构的影响等都是必须考虑的。那么最优资本结构是企业必须重视的,因此,在决定资本结构时,应考虑的因素包括( )。

    • A.代理成本
    • B.可接受的债务目标水平
    • C.融资者抵押条件
    • D.竞争对手的资本成本与资本结构
  9. 战略的一个重要特性就是适应性,这种适应是一种复杂的动态的调整过程,要求企业在加强内部管理的同时,不断推出适应环境的有效组织结构,可供选择的组织的战略类型包括( )。

    • A.防御型战略组织
    • B.开拓型战略组织
    • C.分析型战略组织
    • D.反应型战略组织
  10. 某金融公司由几家大型跨国公司合资成立,其确定的公司使命和目标是为客户提供全方位金融服务,致力于股东价值最大化。该公司业务主要集中于欧洲资本市场,受欧债危机影响,该公司业务大幅萎缩。根据公司战略理论,下列各项战略类型 中,该金融公司可以选择的有( )。

    • A.密集型战略
    • B.稳定战略
    • C.紧缩与集中战略
    • D.放弃战略