注册会计师《公司战略与风险管理》预测试卷(1)

第 36 题 某公司有甲、乙两个事业部，分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2010年的有关资料如下：

要求：

(1)根据以上资料，说明甲、乙两个事业部价值创造与现金余缺情况；

(2)基于创造价值/增长率的财务战略选择模型，指出甲、乙两个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限，并简要说明相应应采取的财务战略选择。

第 37 题 根据材料，回答下面题目

第 35 题 香港ABC公司在2010年6月向美国出口一批产品，应收款项100万美元，约定9月份收款。为从事各种套期保值交易所需要的有关资料如下：

(1)即期汇率：7．825港元/美元；

(2)3个月远期合同汇率：7．815港元/美元；

(3)美元3个月期借款利率：年利率8%(季利率2%)；

(4)港元3个月期存款利率：年利率10%(季利率2．5%)；

(5)在6月份的外汇期货交易市场，9月份到期的美元期货合约的汇率为7．820港元/美元，合约单位100万美元，初始保证金的比例为5%；

(6)在6月份的外汇期权交易市场，9月份到期的看跌期权的履约价格为7．815港元/美元，合约单位100万美元，期权费0．04%；

(7)另外，据预测3个月后现汇市场即期汇率和期货市场期货合约的汇率将均为7．800港元/美元。

要求：对这笔应收账款，ABC公司分别采取下列交易风险管理策略，针对每一种策略分析其过程和结果：(1)利用远期合同进行套期保值；(2)利用套利收款； (3)利用期货进行套期保值；(4)利用期权进行套期保值。

第 34 题 某公司制定了较为科学系统的五年发展战略，为了保证战略得到有效实施，公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统，因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。

要求：

(1)战略控制系统的实施步骤是什么?

(2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?

第 32 题 XBRL(可扩展商业报告语言)的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过XBRL在计算机互联网上有效地进行处理。在XBRL下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有（　　）。

第 33 题 华生公司是一家在大陆和香港资本市场上同时上市的科技开发公司。该公司的财务目标是股东财富每年增长10%左右。目前，其净资产总额为800亿元人民币，杠杆比率为40%，这一数字在本行业中较为普遍。当前，该公司正在考虑收购业内一家网络电话公司，但需要的收购资金比较大。同时，华生公司希望能够向市场传递公司正常发展的信息，树立良好形象。

要求：

(1)华生公司应该采取何种股利分配政策比较好?

(2)华生公司可以选择的融资渠道有哪些?

第 31 题 位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长的营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括（　　）。

第 28 题 某企业要投资建设一处厂房，为此成立了建设领导小组，负责新厂房建设的所有管理工作，但由于缺乏相关专业知识，导致厂房建设进度和质量不能保障，同时因资金紧张而可能无法到期偿还供应商的材料款，甚至以后无法进一步合作。判断该企业面临的风险有（　　）。

第 29 题 在了解企业内部环境时，应当关注的内容有 （　　）。

第 26 题 按照国资委的要求，许多企业建立了专门的风险管理部门，以应对日趋激烈的市场竞争和收益的不确定性，一般来讲，企业风险管理的效益包括（　　）。

第 27 题 下列各项中，属于战略控制与预算控制的不同点的有（　　）。

第 23 题 平衡计分卡是卡普兰和诺顿开发的一种衡量企业业绩的常用方法，要准确应用该方法．需要理解其实质含义，下列关于该方法的观点正确的有（　　）。

第 24 题 在采购与付款循环中，属于不相容职务的有（　　）。

第 25 题 某公司在开发常规手机的基础上，针对我国广大老年人口、留守儿童人口的年龄、收入和特殊需求，开发了“一点通”关怀型手机，很好地满足了这部分消费者的需要，这种细分模式属于（　　）。

第 21 题 A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略，为了使战略得到落实，还需要构建战略控制系统来控制战略的实现，一个有效的战略控制系统，要体现哪些特点（　　）。

第 22 题 下列关于利率风险管理的各种叙述中，观点正确的有（　　）。

第 20 题 以下属于信息系统的运行与维护的主要内容有（　　）。

第 18 题 某集团公司是中国著名的家电生产企业，目前拥有26大类l00多个产品规格，为了获得更大的发展，公司决定走多元化之路。下列各项中，支持企业实施相关多元化战略的有 （　　）。

第 19 题 根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境、行业环境和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有（　　）的特性。

第 17 题 财产保护控制包括（　　）。

第 16 题 关于债务重组的说法中，错误的是（　　）。

第 15 题 使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是（　　）的现实问题。

第 13 题 SN集团是国内最大的奶制品生产企业，其旗下的“多元”牌牛奶已得到广大消费者认可。为了扩大市场、提升竞争力，该企业决定向上游的奶牛养殖和下游的奶制品深加工拓展。SN集团所实施的战略属于（　　）。

第 14 题 由于央行进一步提高商业银行的存款准备金率，致使企业出现贷款难现象，结果导致不少经营不错的中小企业因资金链断裂而面临倒闭，这些中小企业产生倒闭风险的原因是（　　）。

第 11 题 为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中（　　）因素的影响。

第 12 题 为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是（　　）。

第 10 题 甲公司正在测试企业战略是否与企业的现状有关，除了检验可预期的长期收益指标如创新能力、员工满意度外，还要检验盈利能力的提高等指标。这说明该公司进行的战略测试属于（　　）。

第 8 题 某公司最近推出一款数码袖珍相机，该产品在投放市场初期的定价相当于同类产品的一半，以便迅速抢占市场，挤出竞争对手。这种定价策略是（　　）。

第 9 题 某食品公司是一家大型方便面制造企业，其客户有大型超市和中小型零售商。该公司向大型超市提供更优惠的价格和快捷的配送渠道，但对于中小型零售商则无此优惠政策。该公司分析市场的依据是（　　）。

第 7 题 某建材企业为了改变材料管理混乱、时常出现盘亏的局面，决定投资50万元与软件公司合作开发自己的采购信息管理系统(PIMS)，该系统主要负责企业的日常采购活动，根据波特的价值链活动分类，该活动属于（　　）。

第 6 题 组织结构与战略的关系的基本原则是（　　）。

第 4 题 某操作人员在操作一台新型机床之前没有经过严格的培训和考核，结果导致其生产的若干批次产品存在质量问题，给企业带来较大损失。由此可判断此类风险属于（　　）。

第 5 题 面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创新之处；战略三是大量生产与新引入的产品相类似，但价格相对低廉的产品。针对上述三种战略，风险最高的是（　　）。

第 2 题 某投资银行在实行绩效工资管理改革，在实施该项管理变革的过程中，导致公司部分员工在市场压力和竞争环境下迷失既有的奋斗方向、缺乏自信，不安全感和不稳定感增加。从管理变革影响的角度看，以上现象属于健康方面的（　　）。

第 1 题 某娱乐公司发源于欧美等西方国家，在当地也有很好的市场及经营业绩。2000年后，在国际化战略的指导下，该公司在东亚等国建立了分支机构，因为没有充分考虑东方人的文化传统和消费心理，所以经营举步维艰。如果用PEST分析，影响该结果的因素属于（　　）。

第 3 题 对于远期合同和期货合同的说法中错误的是（　　）。