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单选

第 6 题 组织结构与战略的关系的基本原则是(  )。

  • A.组织战略服从于组织结构
  • B.组织结构服从于组织战略
  • C.组织战略与组织结构同等地位
  • D.组织战略与组织结构产生共同愿景
试题出自试卷《注册会计师《公司战略与风险管理》预测试卷(1)》
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  1. 第 36 题 某公司有甲、乙两个事业部,分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2010年的有关资料如下:

    要求:

    (1)根据以上资料,说明甲、乙两个事业部价值创造与现金余缺情况;

    (2)基于创造价值/增长率的财务战略选择模型,指出甲、乙两个事业部处于财务战略矩阵的哪个象限,并简要说明相应应采取的财务战略选择。

  2. 第 37 题 根据材料,回答下面题目

  3. 第 35 题 香港ABC公司在2010年6月向美国出口一批产品,应收款项100万美元,约定9月份收款。为从事各种套期保值交易所需要的有关资料如下:

    (1)即期汇率:7.825港元/美元;

    (2)3个月远期合同汇率:7.815港元/美元;

    (3)美元3个月期借款利率:年利率8%(季利率2%);

    (4)港元3个月期存款利率:年利率10%(季利率2.5%);

    (5)在6月份的外汇期货交易市场,9月份到期的美元期货合约的汇率为7.820港元/美元,合约单位100万美元,初始保证金的比例为5%;

    (6)在6月份的外汇期权交易市场,9月份到期的看跌期权的履约价格为7.815港元/美元,合约单位100万美元,期权费0.04%;

    (7)另外,据预测3个月后现汇市场即期汇率和期货市场期货合约的汇率将均为7.800港元/美元。

    要求:对这笔应收账款,ABC公司分别采取下列交易风险管理策略,针对每一种策略分析其过程和结果:(1)利用远期合同进行套期保值;(2)利用套利收款; (3)利用期货进行套期保值;(4)利用期权进行套期保值。

  4. 第 34 题 某公司制定了较为科学系统的五年发展战略,为了保证战略得到有效实施,公司决定在日常经营和管理过程中实施战略控制系统,因为这是保障战略得到全面有效实施的有利手段。

    要求:

    (1)战略控制系统的实施步骤是什么?

    (2)构建战略控制系统要考虑哪些因素?

  5. 第 32 题 XBRL(可扩展商业报告语言)的作用很广泛,企业的各种信息,特别是财务信息,都可以通过XBRL在计算机互联网上有效地进行处理。在XBRL下,大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递,置身于开放的网络中,如果没有切实有效的网络安全保障,就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中,基于对网络安全的担忧,可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有(  )。

    • A. 赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限
    • B.采用签名加密处理
    • C.启动防火墙
    • D.更新杀毒软件,抵御黑客、病毒的攻击
  6. 第 33 题 华生公司是一家在大陆和香港资本市场上同时上市的科技开发公司。该公司的财务目标是股东财富每年增长10%左右。目前,其净资产总额为800亿元人民币,杠杆比率为40%,这一数字在本行业中较为普遍。当前,该公司正在考虑收购业内一家网络电话公司,但需要的收购资金比较大。同时,华生公司希望能够向市场传递公司正常发展的信息,树立良好形象。

    要求:

    (1)华生公司应该采取何种股利分配政策比较好?

    (2)华生公司可以选择的融资渠道有哪些?

  7. 第 31 题 位于瑞典的宜家家居公司,是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点:设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时,宜家公司向顾客提供了如下服务:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅,以及延长的营业时间。由此可见,宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括(  )。

    • A.成本领先战略
    • B.差异化战略
    • C.集中成本领先战略
    • D.集中差异化战略
  8. 第 28 题 某企业要投资建设一处厂房,为此成立了建设领导小组,负责新厂房建设的所有管理工作,但由于缺乏相关专业知识,导致厂房建设进度和质量不能保障,同时因资金紧张而可能无法到期偿还供应商的材料款,甚至以后无法进一步合作。判断该企业面临的风险有(  )。

    • A.项目风险
    • B.流动性风险
    • C.声誉风险
    • D.操作风险
  9. 第 29 题 在了解企业内部环境时,应当关注的内容有 (  )。

    • A.公司治理层相对于管理层的独立性
    • B.公司管理层的理念和经营风格
    • C.公司员工整体的道德价值观
    • D.公司对内部控制的监督
  10. 第 26 题 按照国资委的要求,许多企业建立了专门的风险管理部门,以应对日趋激烈的市场竞争和收益的不确定性,一般来讲,企业风险管理的效益包括(  )。

    • A.增强信誉和透明度
    • B.改进产品和服务的周期
    • C.降低融资成本
    • D.在部门间合理分配资源