注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(4)

第 46 题请根据以下材料，结合自己的理解简要说明企业营销组合的内涵及奇瑞营销策略的成功之处。

第 47 题

(1)1993年北京市政府将前门、和平门、王府井三家全聚德门店合并为北京全聚德集团，这是企业战略的哪一种类型?

(2)“一百多年来，全聚德一直走在餐饮潮流的最前线，赋予百年老字号品牌以时尚文化元素不断焕发出青春的活力”。这句话说明了品牌在企业战略中有什么作用?

(3)2001年，广州一家外贸公司投资开了_一家特许加盟店，刚开业时生意很好，可好景不长，加盟商觉得从北京进鸭子路途远、成本高，就自作主张收购当地的湖鸭替代，烤鸭品质的改变对全聚德品牌构成了很大的伤害。试从企业的核心竞争力方面加以分析。

(4)《羊城晚报》以“全聚德兵败羊城”为题，在头版进行报道，各大媒体争相转载，造成很大的负面影响。试从企业战略管理的相关内容方面进行分析。

(5)由于中美国情不同，经营也不同，全聚德很难与麦当劳、肯德基这些快餐相比较，因为中餐太复杂了，南甜北成、东辣西酸，各个地方口味有很大差别，不能盲目效仿。如果运用PEST分析，你将从哪方面进行分析。

(6)全聚德投资建成了食品配送中心、投资兴建了我国第一条鸭坯开生、晾坯、冷冻连续作业生产线、引进了薄饼生产线等机械设备，从运营上统一进货、统一加工、统一配送等。试从波特的一般价值链进行简要分析。

(7)全聚德投资建成了食品配送中心、投资兴建了我国第一条鸭坯开生、晾坯、冷冻连续作业生产线、引进了薄饼生产线等机械设备，这是纵向一体化中的哪一类型。

(8)全聚德将对连锁加盟商采取分级制管理，拟分为三个星级，即三星、四星、五星，不同星级有不同要求、对烤鸭售价也根据星级做不同规定，星级高的售价相应提高，但是要求同一地区、同一星级要统一价格。这是运用的什么战略。

(9)全聚德还考虑条件成熟时，在中国的台湾开分店。试从企业战略管理的角度以及SMART原则进行简要分析。

(10)“今天的全聚德已不是145年前的全聚德了，以前人们生活水平低，吃顿烤鸭就为解馋，吃得满嘴流油才过瘾；可现在全聚德烤鸭的标准是酥脆醇香，油而不腻”。试从企业的社会文化环境、产品研发以及一些破产企业的经历分析全聚德此举的意义。

第 44 题

第 45 题

(1)试判断并简要阐释本田公司的总体战略。

(2)试说明本田公司是如何建立竞争优势的。

第 41 题以下关于公司治理的描述中，正确的有（　　）。

第 43 题

第 42 题企业的利益相关者包括企业的（　　），每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性，他们会对企业做出相应的要求，这些要求很可能与其他利益相关者的利益相冲突。

第 39 题以下各项中，构成全面质量管理的要素是（　　）。

第 40 题对信息安全控制的界定可从以下方面进行（　　）。

第 37 题差异化战略的差异性来源可以包括（　　）。

第 38 题在波特的价值链理论中，属于企业价值链中辅助活动的是（　　）。

第 36 题在协商未果的情况-F，某汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购一家钢铁厂，这种收购方式为（　　）。

第 35 题营销组合的基本要素包括（　　）。

第 33 题为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业（　　）几种组织构型。

第 34 题以下属于高质量信息关键要素的特征的是（　　）。

第 31 题某企业资本市场价值1000万元，投资资本300万元，资本成本为10%，其增长率为5%，则下列说法正确的有（　　）。

第 32 题行业风险是指与在特定行业中与经营相关的风险，对行业风险产生影响的关键因素包括（　　）。

第 30 题某企业投资资本回报率为12%，销售增长率为8%，企业资本成本为11%，可持续增长率为6%，对该企业财务战略的选择说法中正确的是（　　）。

第 28 题以下关于企业财务战略的说法中正确的是（　　）。

第 29 题相对于零基预算，增量预算具有如下优点（　　）。

第 27 题一般来说，属于平衡产能与需求的方法是（　　）。

第 26 题下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是（　　）。

第 25 题适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（　　）。

第 23 题以下影响企业结构的关键因素是（　　）。

第 24 题行业五种竞争力量模型中，不属于模型的竞争力量的是（　　）。

第 21 题以下不属于风险保留策略的是（　　）。

第 22 题1992年，继《综合守则》(Combined Code)颁布之后，又设立了特恩布尔委员会(Turn—bull committee)。该委员会的职能是为上市公司执行《综合守则》规定的内部控制原则提供指南。那么，这一机构是哪个国家建立的（　　）。

第 20 题企业的竞争战略不包括（　　）。

第 18 题平衡计分卡最大的优点就是它能够把（　　）列为四个角度中的一个。

第 19 题下列各项中，不属于信息战略的类型的是（　　）。

第 15 题剩余股利政策的优点是（　　）。

第 17 题企业的内部控制五要素中属于内部控制基础的是（　　）。

第 16 题战略控制系统的最后一步是（　　）。

第 14 题宏观环境分析常用的模型是（　　）。

第 13 题下列四个指标中，不属于应用相关性检验(即与企业及其作业的现状相关)的选项的是（　　）。

第 12 题“人类组织存在的最基本的东西是理念，理念决定目标，目标决定战略，战略决定结构”。以下哪个名词最适合概括这句话（　　）。

第 11 题某企业生产“大花”品牌的饮料，该品牌属于这家企业的（　　）。

第 9 题操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（　　）。

第 10 题信息系统中的控制可分为两大类，一般控制和（　　）。

第 8 题明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和（　　）。

第 7 题从战略上来讲，了解（　　）是非常重要的，因为它表明企业拥确进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。

第 6 题内部发展，也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。但是，由于现有产品的寿命有限，内生增长战略必须包括（　　）和战略、新的能力和竞争力。

第 4 题以下属于成长期行业的特征的有（　　）。

第 5 题在下列四个周期中，（　　）的财务风险最高。

第 3 题使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是（　　）的现实问题。

第 1 题各大型企业都非常注意自己的CI(公司形象)，并且聘请相关专业人员设计了企业的LOG0。那么这里企业运用的是哪个促销要素（　　）。

第 2 题美国注册会计师协会于1998年5月发布的（　　）中，用“内部控制结构”的概念取代了“内部控制制度”。