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第 28 题以下关于企业财务战略的说法中正确的是(  )。

试题出自试卷《注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(4)》
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  1. 第 46 题请根据以下材料,结合自己的理解简要说明企业营销组合的内涵及奇瑞营销策略的成功之处。

     

  2. 第 47 题

    要求:

    (1)1993年北京市政府将前门、和平门、王府井三家全聚德门店合并为北京全聚德集团,这是企业战略的哪一种类型?

    (2)“一百多年来,全聚德一直走在餐饮潮流的最前线,赋予百年老字号品牌以时尚文化元素不断焕发出青春的活力”。这句话说明了品牌在企业战略中有什么作用?

    (3)2001年,广州一家外贸公司投资开了_一家特许加盟店,刚开业时生意很好,可好景不长,加盟商觉得从北京进鸭子路途远、成本高,就自作主张收购当地的湖鸭替代,烤鸭品质的改变对全聚德品牌构成了很大的伤害。试从企业的核心竞争力方面加以分析。

    (4)《羊城晚报》以“全聚德兵败羊城”为题,在头版进行报道,各大媒体争相转载,造成很大的负面影响。试从企业战略管理的相关内容方面进行分析。

    (5)由于中美国情不同,经营也不同,全聚德很难与麦当劳、肯德基这些快餐相比较,因为中餐太复杂了,南甜北成、东辣西酸,各个地方口味有很大差别,不能盲目效仿。如果运用PEST分析,你将从哪方面进行分析。

    (6)全聚德投资建成了食品配送中心、投资兴建了我国第一条鸭坯开生、晾坯、冷冻连续作业生产线、引进了薄饼生产线等机械设备,从运营上统一进货、统一加工、统一配送等。试从波特的一般价值链进行简要分析。

    (7)全聚德投资建成了食品配送中心、投资兴建了我国第一条鸭坯开生、晾坯、冷冻连续作业生产线、引进了薄饼生产线等机械设备,这是纵向一体化中的哪一类型。

    (8)全聚德将对连锁加盟商采取分级制管理,拟分为三个星级,即三星、四星、五星,不同星级有不同要求、对烤鸭售价也根据星级做不同规定,星级高的售价相应提高,但是要求同一地区、同一星级要统一价格。这是运用的什么战略。

    (9)全聚德还考虑条件成熟时,在中国的台湾开分店。试从企业战略管理的角度以及SMART原则进行简要分析。

    (10)“今天的全聚德已不是145年前的全聚德了,以前人们生活水平低,吃顿烤鸭就为解馋,吃得满嘴流油才过瘾;可现在全聚德烤鸭的标准是酥脆醇香,油而不腻”。试从企业的社会文化环境、产品研发以及一些破产企业的经历分析全聚德此举的意义。

  3. 第 44 题

    要求:简述能够建立企业核心竞争力的资源,并说明品牌属于哪种资源?

  4. 第 45 题

    要求:

    (1)试判断并简要阐释本田公司的总体战略。

    (2)试说明本田公司是如何建立竞争优势的。

  5. 第 41 题以下关于公司治理的描述中,正确的有(  )。

  6. 第 43 题

    要求:结合本例谈谈企业在战略实施中组织结构与企业战略的关系。

  7. 第 42 题企业的利益相关者包括企业的(  ),每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性,他们会对企业做出相应的要求,这些要求很可能与其他利益相关者的利益相冲突。

  8. 第 39 题以下各项中,构成全面质量管理的要素是(  )。

  9. 第 40 题对信息安全控制的界定可从以下方面进行(  )。

  10. 第 37 题差异化战略的差异性来源可以包括(  )。