初级经济师《人力资源管理专业》模拟试题及答案(5)
-
如果该公司逾期不支付劳动报酬低于当地最低工资标准的差额,将责令该公司按应付金额( )的标准向老马加付赔偿金。 查看材料
- A.0.5倍以上1倍以下
- B.1倍以上2倍以下
- C.1.5倍以生2倍以下
- D.2倍以上3倍以下
-
根据以下资料,回答下列问题:
老马在某公司仓库当搬运工。公司规定,月工资1000元,包括个人缴纳的社会保险费和住房公积金。近日,老马提出,本市最低工资标准已经调整,他的工资也该增加了。公司则认为,他的.工资加上额外的加班费、夜班津贴平均每月600元,年终奖金平均每年1000元,以及公司支付的伙食补贴每月400元,早巳超过本市最低工资标准,并且年内还享受了探亲假、丧假,因而拒绝增加工资。
在老马提供正常劳动的情况下,公司应支付给老马的工资在剔除( )之后,不得低于当地最低工资标准。 查看材料
- A.社会保险费和住房公积金
- B.加班费、夜班津贴
- C.伙食补贴
- D.年终奖金
-
如果老马到劳动保障监察部门投诉,( )将责令用人单位限期向老马支付已发工资低于最低工资标准的差额。 查看材料
- A.地方人民政府
- B.人民法院
- C.劳动保障行政部门
- D.劳动保障监察部门
-
关于老马是否提供了正常劳动的说法,正确的是( )。 查看材料
- A.如果老马因探亲按规定休假,应当视为提供了正常劳动
- B.如果老马因父亲去世按规定休假,应当视为提供了正常劳动
- C.如果老马因岳母去世按规定休假,应当视为提供了正常劳动
- D.如果老马患病治疗期间休假,应当视为提供了正常劳动
-
该公司最终编写完成的职位说明书应包括的内容有( )。 查看材料
- A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述
- B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求
- C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求
- D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定
-
该公司在工作分析时采用的方法是问卷法。为了更全面地了解职位的信息,该公司还可以采用( )。 查看材料
- A.访谈法
- B.文献分析法
- C.要素计点法
- D.目标管理法
-
如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书,则可能的好处是( ): 查看材料
- A.如果各部门配合较好,可以很快完成职位说明书的编写
- B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际
- C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设汁
- D.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业
-
根据以下资料,回答下列问题:
某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司:随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。由于员3-素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间。
该公司在开展工作分析时存在的问题有( )。 查看材料
- A.缺少对工作相关背景信息的收集
- B.工作分析方法的选择不当
- C.缺少工作分析结果的反馈
- D.没有进行工作评价
-
关于公司与李某终止劳动关系给予经济补偿的说法,正确的是( )。 查看材料
- A.公司与李某终止劳动关系,无须给予李某经济补偿
- B.因李某不愿意订立书面劳动合同,如公司在2012年3月20日书面通知李某终止劳动关系,公司无须给予李某经济补偿
- C.因公司未与李某订立书面劳动合同,如李某要求终止劳动关系,公司应当给予李某经济补偿
- D.只要公司提出与李某终止劳动关系,公司就应当给予李某经济补偿
-
关于李某要求公司支付两倍工资的说法,正确的是( )。 查看材料
- A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资
- B.公司是否与李某订立书面劳动合同。都无须向李某支付两倍工资
- C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资
- D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍
-
关于公司与李某终止劳动关系的说法,正确的是( )。 查看材料
- A.公司可以随时与李某终止劳动关系
- B.公司不得与李某终止劳动关系
- C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系
- D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系问题
-
关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题,以下说法正确的是( )。 查看材料
- A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同
- B.由于老王是企业日类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件
- C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同
- D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件
-
根据以下资料,回答下列问题:
职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李菜终止劳动关系。随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。
关于公司与李某订立书面劳动合同的说法,正确的是( )。 查看材料
- A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同
- B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同
- C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同
- D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同
-
关于老王提出的享受同等待遇的有关规定,正确的是( )。 查看材料
- A.按照法律规定,工资分配应当遵循按劳分配原则、其行同工同酬
- B.按照法律规定,国家对工资总量实行宏观调控
- C.按照公司规定,老王为B类人员,因而不享受公司正式员工待遇是合法的
- D.按照法律规定,工资水平在经济发展的基础上逐步提高
-
老王要求签订的无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者( )劳动合同。 查看材料
- A.约定合同终止时间的
- B.约定合同不终止的
- C.约定无确定终止时间的
- D.约定以完成一定工作任务为期限的
-
根据以下资料,回答下列问题:
在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
《劳动法》中规定的劳动者的基本权利包括( )。 查看材料
- A.平等就业和选择职业的权利
- B.取得劳动报酬的权利
- C.享受社会保险和福利权利
- D.签订劳动合同的权利
-
人力资源部门主管试图让老王相信,现阶段的工作虽然需要经常出差,但是对其经验的积累和职业发展有很大帮助。人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是( )。 查看材料
- A.改变态度
- B.改变认知的重要性
- C.增加新的认知
- D.改变原来行为
-
下列因素或做法中,有助于改变老王态度的是( )。 查看材料
- A.人力资源主管在企业中具有较高的威望
- B.向老王说明离职的利弊
- C.规定严格的离职纪律
- D.让老王具有较强的自尊心
-
根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是( )。 查看材料
- A.改变态度
- B.改变认知的重要性
- C.改变认知
- D.改变行为
-
根据以下资料,回答下列问题:
某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。一年之后,老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。
关于态度与行为关系的说法,正确的是( )。 查看材料
- A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低
- B.内在自我意识强的人,态度对行为预测的准确性较高
- C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响
- D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比
-
下列关于培训与开发的陈述,正确的是( )。
- A.培训是让员工掌握培训项目所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度
- B.开发是着眼于组织未来可能发生的变化和长远目标
- C.培训与开发的目标很明确,就是为了使员工能够胜任当前的本职工作
- D.培训与开发贯穿于人力资源管理的各个环节
- E.培训与开发是人力资源管理的一个核心要素
-
下列关于工作满意度调查的陈述,正确的是( )。
- A.通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受
- B.使管理层掌握相关信息,以便在预防和解决员工问题时,进行正确的决策
- C.调查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持
- D.工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层
- E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放
-
弹性福利计划的实施方式包括( )。
- A.混合匹配福利计划
- B.附加福利计划
- C.核心福利计划
- D.企业健康保险计划
- E.标准福利计划
-
用人单位的自主用人权是指用人单位在法律规定范围内,有权根据本单位生产经营管理的需要,自主决定招用劳动者的( )。
- A.民族
- B.用工形式
- C.数量
- D.性别
- E.工资报酬待遇
-
确定绩效考核周期需考虑的因素包括( )。
- A.奖金的发放周期
- B.工作任务完成周期
- C.工作的性质
- D.员工的工作态度
- E.员工的素质状况
-
实行就业准入的职业(工种)必须由( )决定设立。
- A.法律
- B.劳动行政部门
- C.行政法规
- D.工商行政部门
- E.国务院
-
现代的薪酬体系设计原则包括( )。
- A.竞争性原则
- B.隐性报酬原则
- C.经济性原则
- D.团队性原则
- E.合法性原则‘
-
奖惩的原则包括( )。
- A.奖惩公开
- B.奖惩及时
- C.奖惩分明
- D.奖惩有据
- E.奖惩有效
-
典型福利计划包括( )。
- A.弹性福利计划
- B.指定服务计划
- C.企业年金计划
- D.收益分享计划
- E.企业健康保险计划
-
下列关于人力资源的陈述,正确的是( )。
- A.与其他资源相比,人力资源是一种特殊的资源
- B.人力资源必须通过有效的激励机制才能开发利用
- C.人力资源是一种以人为载体的资源
- D.人力资源是一种存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的物质资源
- E.人力资源是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口
-
人力资源的作用有( )。
- A.国防的主要力量
- B.经济发展的主要力量
- C.财富形成的关键
- D.文化繁荣的基础
- E.企业的首要资源
-
在工作满意度的理论研究中,比较有影响的理论模型包括( )。
- A.差异模型
- B.影响模型
- C.均衡水平模型
- D.因素模型
- E.同质模型
-
造成过度劳动的因素包括( )。
- A.环境因素
- B.生理因素
- C.心理因素
- D.社会因素
- E.管理因素
-
关于招聘录用决策的说法,正确的是( )。
- A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
- B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧,应当录用人事部门确定的人选
- C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
- D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上做出
- E.录用决策一旦做出,应该马上通知被录用者
-
工作研究中的方法研究运用的主要技术包括( )。
- A.过程分析
- B.作业分析
- C.时间分析
- D.动作分析
- E.心理分析、
-
对操作人员而言,培训与开发的内容主要包括( )。
- A.专业知识
- B.业务技能
- C.领导技能
- D.经营技能
- E.工作态度
-
下列关于劳动法律关系主体和客体的陈述,正确的是( )。
- A.劳动法律关系的主体包括劳动者和用人单位
- B.与劳动者建立劳动关系的国家机关、事业组织、社会团体也是用人单位
- C.劳动法律关系的客体一般包括物、精神财富和行为
- D.劳动法律关系客体中的行为包括劳动行为和其他行为
- E.劳动法律关系主体的权利和义务要通过一定的财物来体现
-
关于人力资源管理与人事管理的说法,正确的是( )。
- A.人事管理产生予社会工业化发展的初期
- B.入力资源管理将人视为被动适应生产的一种因素
- C.人蠹资源管理的主要职能是完成事务性工作
- D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理与开发实现增值的资本
- E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本
-
下列关于内、外部培训与开发的陈述,正确的是( )。
- A.组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同
- B.组织内部在岗位培训与开发具有现实性和即时性的优点
- C.组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位
- D.外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发很有用
- E.外部培训与开发有时受训员工较难快速地掌握所要求的基奉技能
-
关于劳动合同试用期的说法,正确的是( )。
- A.用人单位与劳动者可以随时约定试用期
- B.劳动合同期限不满六个月不得约定试用期
- C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期
- D.试用期包含在劳动合同期限内
- E.劳动合同仅约定试用期,试用期不成立
-
运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法,以提高系统的效率,这是( )。
- A.工作研究
- B.时间研究
- C.流程再造
- D.工作再造
-
看到喜爱的球队赢得比赛时,球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是( )。
- A.应激
- B.心境
- C.热情
- D.激情
-
工作的自主性有助于员工( )。
- A.感受到工作的稳定性
- B.体验到工作的单调性
- C.体验到工作的责任
- D.感受到工作的安全性
-
由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员,称为( )。
- A.经济性裁员
- B.政策性裁员
- C.优化性裁员
- D.结构性裁员
-
当需要从外部招聘大量熟练技术工人时,适宜的招聘途径是( )。
- A.从高校招聘
- B.职业介绍机构介绍
- C.内部人员推荐
- D.人力资源数据库搜索
-
一家公司拟招用20名初级操作工,并准备对这些人员进行培训,恰当的招聘方法是( )。
- A.从职业技术学校招聘
- B.在专业杂志上刊登招聘广告
- C.搜索人力资源数据库
- D.从其他企业“挖墙脚”
-
关于工作研究的说法,错误的是( )。
- A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法
- B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物料和资金等多方面的浪费
- C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术
- D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位
-
下列在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是( )。
- A.文献分析法
- B.工作日志法
- C.访谈法
- D.工作实践法
-
在确定录用标准时,如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照,所得到的结果有四种,以下说法正确的是( )。
- A.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重
- B.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例
- C.决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比
- D.决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比
-
下列关于作业疲劳的陈述,错误的是( )。
- A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种
- B.个人兴趣对工作疲劳没有影响
- C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生
- D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因
-
关于工作分析中的主题专家会议法的说法,正确的是( )。
- A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
- B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
- C.主题专家一般以2~4人为宜
- D.主题专家会议法的优点在于客观性强
-
关于工作丰富化的说法,正确的是( )。
- A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性
- B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化
- C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性
- D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单
-
应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的陈述是( )。
- A.应届毕业生职业发展困惑
- B.一般员工对公司期望要求过高
- C.应届毕业生善于处理人事关系
- D.一般员工职业技能不够熟练
-
代整体的人力资源质量明显高于古代,这种情况反映的是人力资源的( )。
- A.可变性
- B.能动性
- C.时效性
- D.社会性
-
用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知( )。
- A.工会
- B.劳动者
- C.劳动争议调解委员会
- D.失业保险经办机构
-
下列关于团队奖励计划的陈述,正确的是( )。
- A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
- B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
- C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
- D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动
-
关于工作分析成果的说法,正确的是( )。
- A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求
- B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述
- C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容
- D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
-
员工援助计划的主要内容不包括( )。
- A.向生活贫困的职工家庭提供资助
- B.减少或消除不适当的管理和环境因素
- C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导
- D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等
-
下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的陈述,错误的是( )。
- A.主题专家会议法操作简单、成本低,适合各类企业开展
- B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
- C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者
- D.结构化程度高,客观性强
-
关于绩效面谈的说法,正确的是( )。
- A.绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效
- B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来
- C.主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况,以便进行指导
- D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望
-
为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件米限定女性员1二的婚姻或者生育,这种做法属于( )。
- A.性别歧视
- B.年龄歧视
- C.婚姻状况、怀孕歧视
- D.健康歧视
-
案例研讨法适用的培训对象是( ),旨在提高培训对象的决策能力。
- A.实际操作人员
- B.专业技术人员
- C.中层以上管理人员
- D.一线生产人员
-
下列资料中,有助于工作分析人员更好地对诸如一人多岗和一岗多人等问题进行判断和处理的是( )。
- A.组织结构图
- B.工作流程图
- C.职位配置图
- D.职位的职责界定说明书
-
人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力,这反映的是人力资源的( )。
- A.能动性
- B.生产性
- C.可变性
- D.消费性
-
向员工进行成人学历教育和外语培训等,属于培训与开发类型中的( )。
- A.专业知识培训
- B.操作技能培训与开发
- C.基础知识教育
- D.价值观及企业文化塑造
-
累计工作满20年以上的职工,请病假累计( )以上的,该职工不再享受当年年体假。
- A.1个月
- B.2个月
- C.3个月
- D.4个月
-
按照心理学对智力的理解,教师、律师和领导三者均具有较高的( )。
- A.言语能力
- B.知觉能力
- C.数学能力
- D.演绎能力
-
符合现代管理倡导的参与、民主、平等及竞争思想潮流的内部招聘方法是( )。
- A.由管理层根据考核结果指定候选人
- B.对曾经在企业中工作过的人员重新进行招聘
- C.通过搜索人力资源数据库确定候选人
- D.在企业内部公告职位空缺,吸引员王自荐
-
IBM的开拓者小托马斯·沃特森曾经说过,“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会”。这说明了( )。
- A.人力资源是经济发展的主要力量
- B.人力资源是财富形成的关键
- C.人力资源是企业的首要资源
- D.人力资源是社会发展的关键
-
奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面,下列不属于这三个层面的是( )。
- A.枢纽特质
- B.核心特质
- C.次要特质
- D.表面特质
-
“人一生下来就置身于既定的生产力与生产关系中,社会发展水平从整体上制约着人力资源的素质”,说的是人力资源的( )。
- A.使用过程的时效性
- B.生产过程的时代性
- C.开发活动的能动性
- D.维持过程的消耗性
-
下列不属于人员招聘原则的是( )。
- A.目标原则
- B.科学性原则
- C.经济原则
- D.计划原则
-
劳动者获得的( )收入属于工资总额范围。
- A.计划生育补贴
- B.津贴和补贴
- C.讲课费
- D.劳动保护方面的费用
-
劳动者长时间从事单调、重复的生产活动时,心理活动能力逐渐下降,最后感到精疲力竭,以致无法继续作业的现象被称为( )。
- A.心理阻滞
- B.生理疲劳
- C.心理饱和
- D.精神疲劳
-
与其他招聘方法相比,采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是( )。
- A.招聘成本低
- B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员
- C.往往能够获得大量求职者的回应
- D.猎头公司推荐的人才素质较高
-
通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标,是绩效考核的( )。
- A.结果指标
- B.软指标
- C.特质类指标
- D.行为指标
-
下列薪酬项目中,属于内在薪酬的是( )。
- A.奖金
- B.带薪休假
- C.培训机会
- D.员工福利
-
根据奥尔波特的特质理论,属于人格的建筑构件的特质是( )。、
- A.枢纽特质
- B.核心特质
- C.次要特质
- D.基本特质
-
就业服务主要通过( )提供。
- A.人力资源市场
- B.失业登记
- C.就业援助
- D.职业中介机构
-
在薪酬结构设计的初始阶段,对职位的等级做细致划分时,将各职位等级中的最高点之间的差设为相等,这种方法称为( )。
- A.变动级差法
- B.恒定差异比率法
- C.恒定绝对级差法
- D.变动差异比率法
-
在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估( )。
- A.困难而且成本高
- B.没有意义
- C.得不偿失
- D.方法不成熟
-
绩效考核的目的中不包括( )。
- A.提高企业的核心竞争力
- B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法
- C.为企业的人力资源决策提供依据
- D.对员工的工作业绩进行排名
-
下列劳动合嗣条款中,属于必备条款的是( )。
- A.社会保险
- B.保守秘密
- C.福利待遇
- D.试用期
-
下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述,错误的是( )。
- A.管理游戏法的实施费用较低
- B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法
- C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征
- D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾
-
下列不属于员工减压措施的是( )。
- A.缩短工作时间,降低劳动强度
- B.改善组织的工作环境和条件
- C.从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
- D.在组织制度、程序上帮助减轻员_丁压力,加强过程管理
-
关于用人单位自主用人权的说法,错误的是( )。
- A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量
- B.用人单位有权决定劳动者权益范围
- C.用人单位有权决定用工形式
- D.用人单位有权决定招用劳动者的条件
-
宽带式薪酬的优点是( )。
- A.适用于所有类型的企业
- B.能够引导员工提升个人能力
- C.能够更好地支持传统的科层式组织架构
- D.有利于员工的职位晋升
-
下列陈述中,不属于薪酬对企业的作用的是( )。
- A.塑造和强化企业文化
- B.改善经营绩效
- C.支持企业变革
- D.心理激励功能
-
关于各种职业损伤的预防措施,错误的是( )。
- A.使用电脑办公时间过长会危害视力,可以多吃胡萝卜等富含维生素A的食物来缓解
- B.大运动量的运动和流汗可以预防因长时间使用电脑带来的软组织损伤
- C.长期在空调密闭环境中置作的人,应该安排适当的户外运动
- D.激光打印机会对呼吸系统造成危害,需要经常开窗通风
-
“在关键事件法的基础上发展起来,与行为锚定法大体相近只是在量表的结构上有所不同,是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的表单”,这是绩效考核方法中的( )。
- A.排序法
- B.强制分布法
- C.图尺度评价法
- D.行为观察量表法
-
向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于( )。
- A.基础知识教育
- B.价值观及企业文化塑造
- C.操作技能培训与开发
- D.专业知识培训
-
下列各类培训与开发中,具有现实性和即时性优点的是( )。
- A.组织内部的在岗培训与开发
- B.组织内部的岗外培训与开发
- C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发
- D.组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发
-
在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是( )。
- A.硬指标
- B.行为类指标
- C.特指类指标
- D.结果类指标
-
关于长期绩效奖励计划的说法,错误的是( )。
- A.长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在半年以上的奖励计划
- B.长期绩效奖励计划强调长期规划和对企业未来可能产生影响的那些决策
- C.长期绩效奖励计划有助于企业招募、保留和激励高绩效的员工
- D.长期奖励计划的主要形式包括现股计划、期股计划以及期权计划
-
用来衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标是( ),它体现了个体与组织之间的关系。
- A.工作满意度
- B.工作投入度
- C.组织承诺
- D.离职率
-
相对于内部招聘而言,外部招聘的缺点是( )。
- A.有可能形成内部矛盾
- B.由于缺乏对应聘者的r解而更易发生招聘失误
- C.人员选择余地小
- D.容易造成“近亲繁殖”
-
培训与开发需求分析中的( ),旨在明确每一项工作职责的任务要求、能力要求和人员的素质要求。
- A.组织分析
- B.工作任务分析
- C.人员综合素质分析
- D.人员分析
-
根据莫里斯的生活方式理论,下列说法中,错误的是( )。
- A.“价值”一词包含三种基本含义
- B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小
- C.客体价值强调对象本身的属性
- D.价值观是对理想生活方式的憧憬
-
工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是( )。
- A.工作挑战性越大,员工的满意度越高
- B.工作挑战性越小,员工的满意度越低
- C.工作挑战性适中,员工的满意度最高
- D.工作挑战性越小,员工的满意度越高
-
在组织承诺的各因素中,反映员工对继续留在组织中的义务感的是( )。
- A.永久承诺
- B.经济承诺
- C.继续承诺
- D.规范承诺